Una Comisión Internacional contra la impunidad #CICIH #Honduras como el que funciona con éxito en #Guatemala .

 

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Posted by Julian Flores Garcia siseguridad on Viernes, 20 de marzo de 2015

También hace la recomendación a El Salvador, a cuyas autoridades también se les pide que se instale un ente parecido a la Comisión Internacional Contra la Impunidad en #Guatemala #CICIG.

En el caso de Guatemala, la sugerencia está enfocada en la continuidad y fortalecimientos de la CICIG, ya que los congresistas ampliaron su cooperación con este ente, pues para 2016 se les asignó US$7 millones 500 mil, US$2 millones 500 mil más que este año.

Además aportarán US$4 millones para implementar tecnología forense en casos de investigación criminal.

Según la Ley de Presupuesto, las autoridades estadounidenses podrán detener hasta un 75 por ciento la asistencia financiera, en caso que los países no cumplan con los avances establecidos, debido a que la donación de fondos también es parte del Plan Alianza para la Prosperidad.

CICIG PRESENTA AMPARO EN CASO NEGOCIANTES DE LA SALUD Guatemala, febrero 22 de 2016. La Comisión Internacional contra la…

Posted by Consultoria de formación en prevención de seguridad y autoprotección on Martes, 23 de febrero de 2016

Por su parte, el ministro coordinador General de Gobierno de Honduras, Jorge Ramón Hernández Alcerro, explicó que parte de los recursos serán destinados y desglosados para programas de asistencia al desarrollo, de los cuales 93 millones serán para Honduras, Guatemala tendrá 112 millones; El Salvador 65 millones y Nicaragua 10 millones.

Informó que para el Fondo de Apoyo Económico se asignaron 183.5 millones de dólares, y 222 millones son para control internacional de narcóticos y aplicación de la ley, entre otros programas, hasta totalizar 750 millones de dólares.

La unidad de esos tres países con una Comisión Internacional Contra la Impunidad en #Guatemala Cicig cada uno mejora la posibilidad del intercambio de información sobre seguridad y justicia, que es la piedra fundamental de la posición estadounidense. No tendría sentido que una nación contara con esa oficina de la ONU, cuando en las otras se comparten características parecidas en cuanto a criminalidad e impunidad, impunidad y deficientes sistemas de justicia.

El juicio sobre la Comisión Internacional Contra la Impunidad en #Guatemala #Cicig se basa en dos corrientes internas: una dice que no sirve de nada, la otra asegura que es el país el que no sirve de nada. Ambos criterios son básicamente guatemaltecos y no hay hasta este momento un juicio serio y objetivo en el campo internacional, que evalúe si realmente el experimento tuvo éxito.

Por otra parte, aún no está firme la posibilidad de que esa alianza sea realidad, porque depende de la voluntad de los senadores y congresistas republicanos, dispuestos a todo con tal de desprestigiar al presidente Barack Obama, aunque ello les cueste el abandono del voto latino favorable en las próximas elecciones.

Aun así, es necesario para el Ejecutivo estadounidense presentar pruebas de buena voluntad de los gobiernos del Triángulo Norte, que tienen imagen de corrupción e incapacidad. La aprobación de crear estas entidades similares a la implantada en Guatemala puede ayudar a que estos países centroamericanos logren salir de las desesperantes condiciones provocadas por la corrupción, de enorme efecto negativo en la confianza popular en el Estado y el Gobierno.

El experimento de la Comisión Internacional Contra la Impunidad en #Guatemala #Cicig ha tenido fallas como consecuencia de la personalidad de los dos iniciales comisionados, uno de ellos poco serio, y el segundo, superado por la deteriorada realidad guatemalteca. Le quedó grande la camisa, por provenir de un país que es muy distinto en todas las escalas imaginables a Guatemala. En el caso de D. Iván Velásquez, el actual encargado de esa oficina de la #CICIG #ONU en Guatemala, ha tenido experiencia en casos similares de un país  como Colombia mucho más complicado que el nuestro.

Una ventaja de ese trío de #Cicig sería que los gobiernos y los políticos, en general, asumieran el compromiso de un manejo transparente de los recursos, pero también debe haber intercambio de ideas acerca del pago de impuestos, ampliar la base tributaria, hacer eficiente y atractiva la recaudación y formar como contribuyentes a todos los ciudadanos, respetar los derechos humanos y crear una cultura de tributación basada en la transparencia y la probidad. Los estadounidenses tienen razón en ser reacios a que sus impuestos sean utilizados en lugares donde impera el desprecio por la ley.

Historia:

D. Thomas Shannon, consejero del Departamento de Estados de Estados Unidos #EEUU, consideró «inteligente» el pasado mes de Julio del año pasado que tanto El Salvador como Honduras pidan ayuda a la comunidad exterior para conformar un grupo contra la impunidad como el que funciona con éxito en #Guatemala, se esta haciendo realidad en Honduras.

 

Shannon, de visita en el país para ver los avances de la Alianza para la Prosperidad, se refiere a la Comisión Internacional contra la Impunidad en #Guatemala  #Cicig creada en 2006 mediante un convenio del gobierno guatemalteco y las Naciones Unidas.

La Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala Cicig es un órgano independiente con investigadores internacionales que sirve de apoyo a la Fiscalía y Policía y que ha destapado varios casos de corrupción en esa nación que han derivado en renuncias como la de la vicepresidenta Roxana Baldetti, quien está siendo investigada por supuestos vínculos con la banda La Línea.

Al ser consultado si ve viable una Comisión Internacional contra la Impunidad en #Guatemala #Cicig en El Salvador, Shannon manifestó que esa es una decisión que compete a los salvadoreños, pero que en Guatemala ha dado muy buenos resultados.

«Solamente los salvadoreños pueden contestar pero sin duda Comisión Internacional contra la Impunidad en #Guatemala #Cicig la ha tenido un papel transformador en Guatemala, sería difícil imaginar lo que está pasando ahí sin la Cicig», dijo el alto funcionario.

Shannon sí fue claro al valorar que la Cicig es un modelo propio de Guatemala y solicitado por ellos, pero que funcionó bastante bien.

«Es un modelo para Guatemala y pedido por ellos, lo importante es que no fue impuesto, desarrolló una confianza en el pueblo guatemalteco que ayudó a hacer su trabajo», explicó.
Un grupo contra la impunidad #CICIH #Honduras como el que funciona con éxito en #Guatemala .
En ese sentido, el consejero del departamento de Estado sí manifestó de que la comunidad internacional está del lado de los gobiernos del llamado Triángulo Norte para apoyar a combatir los flagelos que la abaten.

«Creo que lo interesante es que una muestra contundente de la comunidad internacional para enfrentar la impunidad. Sería inteligente para El Salvador y Honduras buscar un aporte de parte de la comunidad internacional. Cada país tiene que determinar cuál sería la estructura pero laComisión Internacional contra la Impunidad en #Guatemala #Cicig funcionó bien», concluyó.

Rol de la ciudadanía

Shannon también enfatizó la importancia que para Estados Unidos tienen los países del Triángulo Norte, por donde también hará la gira, y es por eso que su país está comprometido en aportar ayuda para frenar la criminalidad y buscar el crecimiento. Prueba de ello, dijo, son los programas Alianza para la Prosperidad y el segundo compacto de los Fondos del Milenio.

«Para nosotros tener en Centroamérica un Triángulo Norte exitoso es importante estratégicamente en términos de nuestra política regional, pero también es necesario para seguir adelante con un proceso de globalización en las Américas», detalló.

El funcionario indicó que Estados Unidos está consciente del difícil momento que enfrenta el Triángulo Norte y en especial El Salvador ante la ola criminal, lo cual, a su juicio, obedece al embate de las pandillas y crimen organizado pero también dijo ver esfuerzos por detenerlo de parte de las autoridades.

«La situación de seguridad aquí ha llegado a nivel preocupante pero ha llegado a un nivel preocupante por las acciones de maras y crimen organizado que han decidido enfrentar al pueblo salvadoreño. Quiero subrayar que en nuestro punto de vista, el gobierno ha mostrado coraje y firmeza en enfrentar las maras que están tratando de debilitar las instituciones para su bienestar», expresó.

Consultado sobre los casos de corrupción que se han destapado en Guatemala y las marchas en ese país y Honduras que piden un cese a la impunidad, Shannon consideró que es una nueva fase en la democracia de esos países y que da una oportunidad a los políticos de demostrar que están a la altura de sus ciudadanos.

«Lo que está pasando en Guatemala y Honduras es una nueva etapa en su transformación democrática con la sociedad civil tomando voz y exigiendo una influencia que es inédita. Ofrece una oportunidad al gobierno y a la clase política demostrar que tienen la capacidad de responder democráticamente a su pueblo y enfrentar problemas de corrupción, seguridad y gobernabilidad que han provocado estas manifestaciones», dijo el funcionario.

A Shannon también se le consultó cómo Estados Unidos ve las opiniones del oficialismo en torno a las sentencias de la Sala de lo Constitucional de la Corte Suprema de Justicia y si esto no afectaría los desembolsos de fondos ofrecidos por su país para combatir la inseguridad y dijo que lo importante es demostrar el respaldo que Estados Unidos está dispuesto a dar para que el país supere los problemas.

«Estamos enfocados en el bienestar del pueblo salvadoreño. Nuestro intento no es politizar un programa que tiene un propósito tan profundo pero usarla para mostrar claramente que somos el socio más confiable y más importante para El Salvador».

Para Shannon también es clave el rol que jueguen los gobiernos para ejecutar los planes y los ciudadanos para exigir a sus gobiernos cumplir a cabalidad.

«Lo que pretendemos hacer es el apoyo que ellos (gobiernos) necesitan para tener éxito, pero ellos están respondiendo a sus ciudadanos, en ese sentido, la cuestión no es tanto si los gobiernos son suficientemente fuertes, sino si los ciudadanos son suficientemente exigentes con su propio gobierno», valoró.

Shannon también avaló el Plan El Salvador Seguro y explicó que Estados Unidos estaría dispuesto a cooperar con fondos, pero también consideró que el país debe contar con sus propios recursos para hacerle frente.

«Tenemos la habilidad de ayudar en el financiamiento. Es un plan que nos interesa, pero es un plan salvadoreño y tienen que mostrar la capacidad de financiar en gran parte el plan de la misma manera que los colombianos financiaron en gran parte el plan Colombia», manifestó.

Shannon se refirió al hecho de que en su momento, Colombia estableció un impuesto para financiar el plan Colombia; consultado si algo así funcionaría aquí, como ya lo ha planteado el Gobierno, Shannon dijo que «uno podría imaginar algo similar».

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“La lucha contra la corrupción no es posible si no hay un interés decidido de las autoridades y de la sociedad guatemalteca en el fortalecimiento del sistema de justicia, el cual sólo será posible si se cuenta con los recursos necesarios”, enfatizó el Comisionado en la firma del convenio de cooperación por parte del Reino Unido de Gran Bretaña Acuerdo de Creación del #CICIG  PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE LA COMISIÓN INTERNACIONAL CONTRA LA IMPUNIDAD EN GUATEMALA #CICIG Por una cultura de legalidad en Guatemala

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COMUNICADO DE PRENSA 005
Guatemala, enero 21 de 2016.
COMUNICADO DE PRENSA 004
Guatemala, enero 18 de 2016.
COMUNICADO DE PRENSA 003
Guatemala, enero 16 de 2016.
COMUNICADO DE PRENSA 002
Guatemala, enero 13 de 2016.
COMUNICADO DE PRENSA 001
Guatemala, enero 08 de 2016.

 

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Las Naciones Unidas y el Gobierno de Guatemala firmaron el Acuerdo relativo a la creación de una Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (CICIG), el 12 de diciembre de 2006, el cual, tras la Opinión Consultiva favorable de la Corte de Constitucionalidad en Mayo de 2007, fue ratificado posteriormente por el Congreso de la República el 01 de Agosto de 2007. Fue así como se dio la creación de la CICIG como un órgano independiente de carácter internacional, cuya finalidad es apoyar al Ministerio Publico, la Policía Nacional Civil y a otras instituciones del Estado tanto en la investigación de los delitos cometidos por integrantes de los cuerpos ilegales de seguridad y aparatos clandestinos de seguridad, como en general en las acciones que tiendan al desmantelamiento de estos grupos. Ello, mediante el apoyo a la investigación y persecución penal de un número limitado de casos complejos, así como mediante otras acciones dentro de su mandato, destinadas a fortalecer a las instituciones del sector Justicia para que puedan continuar enfrentando a estos grupos ilegales en el futuro.

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El mandato de la CICIG, según lo establecido en el Acuerdo, está compuesto de tres objetivos principales:

  • Primero, la CICIG deberá investigar la existencia de cuerpos ilegales de seguridad y aparatos clandestinos de seguridad que cometen delitos que afectan a los derechos humanos fundamentales de los ciudadanos de Guatemala, e identificar las estructuras de estos grupos ilegales (incluyendo sus vínculos con funcionarios del Estado), actividades, modalidades de operación y fuentes de financiación.
  • Segundo, la CICIG deberá colaborar con el Estado en la desarticulación de los aparatos clandestinos de seguridad y cuerpos ilegales de seguridad y promover la investigación, persecución penal y sanción de los delitos cometidos por sus integrantes;
  • Tercero, la CICIG hará recomendaciones al Estado de Guatemala para la adopción de políticas públicas destinadas a erradicar los aparatos clandestinos y cuerpos ilegales de seguridad y prevenir su reaparición, incluyendo las reformas jurídicas e institucionales necesarias para este fin.

Para cumplir tales funciones, según lo previsto en el Acuerdo, la CICIG está facultada para asesorar técnicamente a los organismos estatales encargados de la investigación penal, particularmente al Ministerio Publico. Asimismo, la CICIG está facultada para actuar como querellante adhesivo de conformidad con el Código Procesal Penal. La Comisión también está facultada para hacer las denuncias administrativas contra los funcionarios públicos, en particular respecto de los que han cometido actos con el propósito de obstaculizar el cumplimiento del mandato de la CICIG, y puede actuar como un tercero interesado en los procedimientos disciplinarios iniciados contra estos funcionarios. La CICIG está además facultada para garantizar confidencialidad a las personas que colaboren en las investigaciones que se desarrollen, ya sea en calidad de testigos, peritos o colaboradores, así como promover su protección ante las autoridades correspondientes.

La Asamblea General de las Naciones Unidas en su resolución «La situación en Centroamérica: progresos para la configuración de una región de paz, libertad, democracia y desarrollo» (A/63/L.18) Expresó su agradecimiento a los países que han apoyado a la Comisión Internacional Contra la Impunidad en Guatemala, instándolos a que continuasen apoyándola. Asimismo, la Asamblea General agradeció al Secretario General de las Naciones Unidas por haber proporcionado ayuda efectiva y eficiente a la Comisión, pidiéndole que continuase prestándole apoyo «de manera que la comisión pueda cumplir su mandato y hacer frente a los desafíos que se le presenten».

Primera prórroga
El 24 de marzo de 2009, el Ministro de Relaciones Exteriores de Guatemala solicitó, por medio de una carta personal dirigida al Secretario General, la prórroga del mandato de la CICIG por otros dos años. La prórroga fue confirmada el 15 de abril de 2009 cuando el Secretario General Ban Ki-moon envió una respuesta personal al Ministro de Relaciones Exteriores, expresando el deseo de Naciones Unidas de que la Comisión continuara su importante labor de apoyo a las instituciones nacionales durante otros dos años. Por lo tanto, la CICIG seguirá trabajando hasta el 4 de septiembre de 2011 para ayudar al Estado en su rol de desmantelar las organizaciones criminales y combatir la impunidad en Guatemala.

Segunda prórroga
Siguiendo el procedimiento estipulado en el artículo 14 del Acuerdo sobre el establecimiento de la CICIG, el Ministro de Relaciones Exteriores de Guatemala escribió al Secretario General el 23 de diciembre de 2010 proponiendo formalmente la extensión del mandato. Por medio de una carta firmada el 13 de enero de 2011, el Secretario General de las Naciones Unidas confirmó que la carta del Ministro, así como su respuesta, constituían un acuerdo para la prórroga del mandato por un periodo adicional de dos años, a contar a partir del 4 de septiembre de 2011.

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¿Que Hacemos?

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Como Consultoría de Servicios Integrales de Seguridad,SISEGURIDAD , a través de su página web, desea ofrecer dichos servicios centrados en aportar soluciones organizativas que requiera su empresa para la constitución de un Departamento de Seguridad en aquellas empresas obligadas a ello por la normativa legal y aquellas que lo consideren de forma facultativa, colaboramos con la Dirección de la Empresa: Gerentes, Directores de Recursos Humanos RRHH aportando nuestra experiencia y formación en seguridad privada.

Colaboramos si esta constituido el Departamento de Seguridad con su Director de Seguridad ofreciendole nuestro asesoramiento puntual con medidas que tiendan al desarrollo del mismo:

-Elaborando medidas organizativas y de gestión del Departamento de Seguridad Nacional y Internacional.
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SISEGURIDAD ofrece sus servicios a traves de dos areas:

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Area de Consultoria Técnica y Asesoramiento a traves de los siguientes apartados

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Segurpricat Siseguridad :Lucha contra el terrorismo Consulta el Nivel de Alerta Antiterrorista (NAA) en España

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El Gobierno ha mantenido el actual nivel de alerta antiterrorista, el 4, pero reforzado en algunas áreas, después de analizar los riesgos tras los atentados simultáneos de anoche en París, que han causado al menos 127 muertos y 180 heridos, ha informado el ministro del Interior

Según ha dicho el ministro tras presidir la reunión del Pacto antiyihadista y de la comisión de evaluación de amenaza, este nivel, ya muy elevado, se mantiene pero reforzando las medidas de seguridad en ámbitos y áreas que el titular de Interior no ha querido concretar por «prudencia».

Fernández Díaz ha insistido en que España ya cuenta con un nivel muy elevado de alerta, que se decretó tras los atentados de junio en Francia, Túnez y Kuwait, y ha explicado que ha sido unánime la propuesta de la mesa de valoración, en la que los profesionales de los servicios especializados en la lucha antiterrorista han considerado que debe mantenerse el nivel 4, «si bien reforzado en algunos ámbitos».

La Comisión de Evaluación de la amenaza terrorista, que estudia la necesidad o no de elevar el nivel de alerta antiterrorista actual en España, se encuentra reunida esta mañana en la sede del Ministerio del Interior.

A esta reunión, asisten los máximos responsables de los servicios antiterroristas de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y en ella se ella se analiza el nivel de alerta por si se considera necesario elevarlo tras los atentados de París de anoche.

En estos momentos, España mantiene ahora el nivel 4 de alerta antiterrorista – NAA 4 (Riesgo Alto) de una escala de 5 después de haberlo elevado tras los atentados yihadistas perpetrados en junio de este año en Francia, Túnez y Kuwait.

El Ministerio del Interior publica por primera vez en su página web un apartado específico con información actualizada sobre el Nivel de Alerta Antiterrorista

Ministerio del Interior

NAA – Nivel de Alerta Antiterrorista

Con esta iniciativa, el Departamento que dirige Jorge Fernández Díaz se suma a otros países como Estados Unidos, Reino Unido y Australia que ya recogen esta información en sus páginas web

La publicación del NAA en la web del Ministerio del Interior responde a la demanda de conocer en todo momento en qué nivel de amenaza se encuentra España y pretende dar respuesta a informaciones infundadas que se propagan a través de diversas redes sociales y otros canales de comunicación

La nueva sección incluye información genérica sobre el Plan de Prevención y Protección Antiterrorista y los niveles de amenaza que éste establece, así como una reseña histórica del NAA en nuestro país y una cronología en la que se reflejan las variaciones que ha sufrido desde su creación en 2005

La página web del Ministerio del Interior incluye desde hoy un apartado dedicado al Nivel de Alerta Antiterrorista (NAA) con el fin de que toda la información oficial sobre el nivel de amenaza sea accesible a todos y en todo momento. Con la publicación de esta nueva sección, accesible directamente desde la portada de la web (www.interior.gob.es), el Departamento que dirige Jorge Fernández Díaz se suma a sus instituciones homólogas en países como Estados Unidos, Reino Unido y Australia, que ya incluyen estos contenidos en sus páginas web.

La iniciativa de mantener una referencia permanente al Nivel de Alerta Antiterrorista en la web del Ministerio del Interior responde a una demanda ciudadana y de los medios de comunicación de disponer de esta información actualizada y a nivel oficial.

Asimismo, pretende dar respuesta a aquellas informaciones infundadas que surgen y se propagan rápidamente a través de diversas redes sociales y otros canales de comunicación. Estos mensajes no tienen credibilidad en materia de alerta antiterrorista y, muchas veces, solo pretenden provocar estados de temor en la población u otros fines totalmente ajenos a la seguridad. A través de esta nueva sección, se podrá conocer en un solo clic en qué nivel de amenaza real se encuentra España, poniendo fin a rumores, indicaciones y avisos falsos.

Información clara y actualizada sobre el nivel de amenaza

El nuevo apartado sobre el NAA, incluye en primer término un cuadro en el que figuran los cinco niveles de alerta antiterrorista que contempla el Plan de Prevención y Protección Antiterrorista, actualizado el pasado mes de mayo, y en el que se destaca el nivel de amenaza actual.

A continuación, el apartado ofrece información genérica sobre el Plan de Prevención y Protección Antiterrorista y los niveles de amenaza que éste establece, así como qué significan cada uno de los niveles, quién decide la activación de uno u otro NAA y en base a qué criterios.

La nueva sección incluye también una breve reseña histórica del Nivel de Alerta Antiterrorista en nuestro país y una cronología en la que se reflejan las variaciones que ha sufrido desde su creación en 2005.

Finalmente, se ofrece a los usuarios la posibilidad de embeber en su web el banner del Nivel de Alerta Antiterrorista, que lleva asociado el enlace directo al nuevo apartado.

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Segurpricat Siseguridad :La importancia de la inteligencia y la coordinación contra el terrorismo.#CITCO

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24 abr. 2015 – El ministro del Interior ha dicho que “España ha hecho o está haciendo … Se ha referido al Pacto de Estado antiyihadista, que ha conllevado la …

Segurpricat: IV Curso de Coordinación de Operaciones, del 21 al 25 de septiembre.El Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO)

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El Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen …

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Plan Estratégico Nacional de Lucha Contra la …

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… (CITCO) -en su momento, el CNCA (Centro Nacional de Coordinación Antiterrorista)-, por un grupo de trabajo interministerial compuesto por …

El Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado CITCO reúne en Alicante a expertos en operaciones antiterroristas, inteligencia, crimen organizado, trata de personas y narcotráfico, organizando IV Curso de Coordinación de Operaciones, del 21 al 25 de septiembre

CITCO ha venido desarrollando… http://wp.me/p2n0O4-2F9 #segurpricat Trata de Seres Humanos – Policía http://wp.me/p2n0O4-2Lw @juliansafety

IV Curso de Coordinación de Operaciones, del 21 al 25 de septiembre

El principal objetivo de estas jornadas es la puesta en común de las experiencias de los alumnos en la coordinación de operaciones entre los diferentes Fuerzas y Cuerpos de Seguridad relacionadas con el terrorismo, el crimen organizado, el tráfico de drogas y las redes de inmigración irregular y trata de personas

Los ponentes son expertos en las áreas de coordinación, inteligencia, cooperación internacional, investigaciones patrimoniales, y contará con la presencia como ponentes del presidente de la Audiencia Provincial de Alicante, de  fiscales de las Fiscalías Especiales Antidroga y Extranjería y un fiscal de la Audiencia Nacional

El Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO), dependiente de la Secretaría de Estado de Seguridad del Ministerio del Interior, organiza el IV Curso de Coordinación de Operaciones, que se celebra en Alicante, desde hoy lunes 21 de septiembre hasta el viernes 25.

A este curso asistirán más de 45 alumnos, expertos en operaciones relacionadas con el crimen organizado, el tráfico de drogas, terrorismo y extranjería de la Escala Ejecutiva de la Policía Nacional, de la Escala de Oficiales de la Guardia Civil, Técnicos de la Dirección Adjunta de Vigilancia Aduanera (DAVA), Oficiales de la Armada, miembros del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), Fiscales de la Audiencia Nacional y responsables del Área de Coordinación del Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO).

El principal objetivo de estas jornadas es la puesta en común de las experiencias de los alumnos en la coordinación de operaciones entre los diferentes Fuerzas y Cuerpos de Seguridad relacionadas con el Terrorismo, el crimen organizado, el tráfico de drogas y las redes de inmigración irregular y trata de personas, así como establecer, por parte del CITCO, los principales mecanismos de coordinación utilizando para ello las bases de datos sobre investigaciones, incidiendo en la perspectiva de jueces y fiscales ante coincidencias de investigaciones de distintos cuerpos e instituciones.

Los ponentes son expertos en las áreas de coordinación, inteligencia, cooperación internacional, investigaciones patrimoniales, y contará con la presencia como ponentes del presidente de la Audiencia Provincial de Alicante, de  fiscales de las Fiscalías Especiales Antidroga y Extranjería y un fiscal de la Audiencia Nacional.

Estas jornadas se clausurarán este viernes 25 tras una semana de ponencias y debate. En la ceremonia de clausura está previsto la participación del delegado del Gobierno en la Comunitat Valenciana; el subdelegado del Gobierno en Alicante, el jefe superior de Policía en la Comunitat Valenciana, el general jefe de Zona de la Guardia Civil, el comisario provincial de Alicante, el subdirector de Operaciones del DAVA y el fiscal delegado Antidroga en Alicante, todos ellos acompañados por el director del Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO).

El ministro del Interior destaca ante expertos en Inteligencia de 19 países la importancia de la cooperación internacional para combatir la amenaza global del terrorismo yihadista

Ministerio del Interior

Madrid, 23/04/2015

Jorge Fernández Díaz ha inaugurado hoy la Reunión de Directores y Responsables de Centros de Coordinación contra el Terrorismo, conocido como Grupo de Madrid

“España está y quiere permanecer en la vanguardia de la lucha contra el yihadismo, y para ello aporta sus capacidades en materia de análisis y su experiencia, sus estructuras y órganos, como el CITCO, y su mayor compromiso político”, ha afirmado

El ministro del Interior ha dicho que “España ha hecho o está haciendo sus deberes y ya está adoptando medidas alineadas con las iniciativas adoptadas en el ámbito internacional”

“Situaciones como las de Libia, en la que un estado fallido, con una actividad terrorista descontrolada, lleva a desencadenar una gran oleada de inmigración, son prueba de la necesidad de dotarse de capacidades en inteligencia que permitan advertir, además de los riesgos del terrorismo, implicaciones indirectas en el campo humanitario”, ha subrayado

El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, ha inaugurado hoy, en Madrid, la Reunión de Directores y Responsables de Centros de Coordinación contra el Terrorismo, conocido como Grupo de Madrid, en la que se analizará durante dos días la situación del terrorismo yihadista.

La reunión del Grupo de Madrid, organizada por el Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO), cuenta con la asistencia de delegaciones de 19 países. Y también participan representantes de organismo multinacionales como la Oficina Europea de Policía (Europol), la Organización Internacional de Policía Criminal-INTERPOL, la Organización para la Seguridad y la Cooperación en Europa (OSCE) y el Centro de Análisis de Inteligencia de la Unión Europea (INTCEN).

En su discurso de inauguración, el ministro del Interior ha destacado en primer lugar “el papel que desempeñan los centros y agencias dedicadas al análisis de inteligencia y a la prospectiva, disciplinas que resultan primordiales para conocer y anticiparse a amenazas como la terrorista, así como para facilitar la toma de decisiones ya sea en el nivel político, en el estratégico o el operativo”.

A continuación, Fernández Díaz ha explicado a los asistentes el motivo esencial que llevó a la creación del CITCO: “Coordinar las acciones nacionales contra las dos manifestaciones más graves que amenazan a nuestra seguridad, el terrorismo y el crimen organizado. Ambas amenazas, separadas por una tenue línea, están experimentando –ha indicado- una progresiva superposición en sus acciones y manifestaciones, como lo demuestran las más 200 conexiones entre terrorismo y crimen organizado que han quedado acreditadas tras distintas investigaciones. Todo ello nos aconsejó fusionar en un mismo órgano las funciones que hasta entonces se desarrollaban por dos centros diferenciados”.

Mensaje optimista

El ministro del Interior, tras subrayar que “hoy podemos decir que ETA ya es un episodio de nuestra historia y que no forma parte de nuestro futuro”, ha puesto el foco en el terrorismo yihadista, “que se funda – ha dicho- en el odio a occidente y a los valores democráticos y libertades propios de nuestras sociedades. El nacimiento del DAESH, su implantación inicial en Siria e Irak, y su influencia y expansión hacia otros territorios en el norte de África, es un hecho que debe preocuparnos. Además, su aparato mediático y de propaganda, con uso preferente de Internet y las redes sociales, se traduce en la actuación de células que realizan, cada vez con mayor frecuencias, ataques en nuestros países contra nuestros ciudadanos y contra nuestros intereses”. A esta situación ha añadido el desplazamiento de miles de personas, muchos de ellos europeos, hacia territorios con conflictos abiertos (Siria, Irak y Mali, principalmente) para unirse a las filas de los yihadistas.

Fernández Díaz, que ha recordado los atentados yihadistas cometidos en suelo español, ha lanzado en su intervención un mensaje “optimista basado en nuestra experiencia, la cual, nos ha enseñado que es posible acabar con el terrorismo y la radicalización, sabiendo que, al tratarse de una amenaza global, se precisa de respuestas compartidas y acordadas en el contexto de la más estrecha cooperación internacional”. “Por todo ello –ha añadido-, España está y quiere permanecer en la vanguardia de la lucha contra el yihadismo, particularmente aportando sus capacidades en materia de análisis y prospectiva; para ello aportará su experiencia, sus estructuras y órganos, como el CITCO, y su mayor compromiso político”.

En este contexto, el ministro del Interior ha recordado que en España se han desarrollado desde 2004, 122 operaciones contra el terrorismo internacional, con un total de 566 detenidos. “Gracias a la excelente labor de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, las detenciones han aumentado, de forma que, en los cuatro primeros meses de 2015, se ha detenido a 42 terroristas. Sabemos, además, que 115 yihadistas se han desplazado desde España a zonas de conflicto y que 14 han regresado, de los cuales 9 están en prisión y 5 en libertad”.

Iniciativas tomadas en esta legislatura

Además de la actividad operativa, en la que el CITCO desempeña un papel coordinador fundamental, el ministro del Interior ha resaltado las medidas de carácter político y legislativo desarrolladas a lo largo de esta legislatura. Se ha referido al Pacto de Estado antiyihadista, que ha conllevado la reforma del Código Penal, y al Plan Estratégico Nacional de Lucha Contra la Radicalización Violenta. “Estas iniciativas –ha dicho- se hacen siguiendo los dictados compartidos por la comunidad internacional; España ha hecho o está haciendo sus deberes y ya está adoptando medidas alineadas con las iniciativas adoptadas en el ámbito internacional. Esta actuación se desarrolla en cuatro áreas: controles documentales en las fronteras exteriores, mejora de las capacidades para la lucha contra la radicalización en internet, lucha contra el tráfico ilícito de armas de fuego y mejora del intercambio de información”.

Por último, el ministro del Interior ha dicho que “situaciones como las de Libia, en la que un estado fallido y descompuesto, con una actividad terrorista descontrolada, lleva a desencadenar una gran oleada de inmigración hacia Europa, son prueba de la necesidad de dotarse de capacidades en inteligencia, análisis y prospectiva, que permitan advertir, además de los riesgos del terrorismo, implicaciones indirectas en el campo humanitario”.

Segurpricat :Imagenes del ataque terrorista que tuvo lugar en París ayer en la sala de conciertos Bataclan

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Se reúne con carácter de urgencia la Comisión de evaluación de la amenaza terrorista en España

Ministerio del Interior

Madrid, 14/11/2015

La Comisión de Evaluación de la amenaza terrorista, que estudia la necesidad o no de elevar el nivel de alerta antiterrorista actual en España, se encuentra reunida esta mañana en la sede del Ministerio del Interior.

A esta reunión, asisten los máximos responsables de los servicios antiterroristas de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y en ella se ella se analiza el nivel de alerta por si se considera necesario elevarlo tras los atentados de París de anoche.

En estos momentos, España mantiene ahora el nivel 4 de alerta antiterrorista – NAA 4 (Riesgo Alto) de una escala de 5 después de haberlo elevado tras los atentados yihadistas perpetrados en junio de este año en Francia, Túnez y Kuwait.

Imagenes del ataque terrorista que tuvo lugar en París ayer en la Sala d conciertos Bataclan   
Imagenes del ataque terrorista que tuvo lugar en París ayer, con la pérdida máxima en vidas humanas en la sala de conciertos Bataclan fue grabado por el periodista Daniel Psenny donde lesionado y ha sido publicado por el diario francés Le Monde .

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Los medios franceses han difundido fuertes imágenes de la dramática huida del público que se encontraba en la sala de conciertos parisina Bataclan, escenario del ataque terrorista más trágico de los atentados perpetrados en la capital francesa la noche de este viernes.

Le Bataclan – Concerts, spectacles et soirées – Paris – Site …

www.bataclan.fr/

Le Bataclan : Concerts, spectacles et soirées. / Gigs and parties in Paris. 50 boulevard Voltaire 75011 Paris. Métro Oberkampf et Filles du calvaire.

50 Boulevard Voltaire, 75011 Paris
01 43 14 00 30

Hollande: «Es un acto de guerra de Estado Islámico contra Francia»

Las fuerzas de seguridad han hallado un pasaporte sirio en el cadáver de uno de los terroristas que ayer perpetraron los atentados que causaron al menos 127 víctimas mortales en París, informaron fuentes policiales al canal de televisión «BFMTV».

En este momento se están haciendo las comprobaciones pertinentes sobre la identidad del terrorista de acuerdo con este documento, señalaron las fuentes.

El video fue grabado por un periodista del diario  en el que se puede observar cómo la gente huye desesperadamente por las puertas de emergencia del recinto. Además se pueden ver cadáveres en suelo, gente colgando de la ventana, heridos tratando de huir del lugar, gente arrastrando los cuerpos de otras personas y gritos desesperados.

«Estaba trabajando en casa. Escuché un fuerte ruido, como si fueran petardos así que fui a la ventana. Todo el mundo salía corriendo desesperadamente por las salidas de emergencia y comprendí que algo serio estaba pasando. Había gente en el suelo y sangre por todos lados», dijo Daniel Psenny, quien vive en un edificio residencial detrás de la sala de conciertos

Psenny también resultó herido cuando salió a la calle a prestar ayuda a las víctimas. «Abrí la puerta del edificio para que la gente pudiera refugiarse. Había un hombre que yacía sin vida en la acera, y otro que estaba herido. De repente sentí como una bala impactó en mi brazo izquierdo. Creo que el tirador estaba en la ventana de Bataclan, porque inmediatamente hirió a otra persona más en la pierna», comentó el periodista.

La sala de conciertos Bataclan fue el punto más dramático de los ataques terroristas sufridos durante la noche de este pasado viernes. En esa sala hubo más de 100 muertos, en lo que constituyó una verdadera masacre. Al irrumpir en el lugar, la Policía francesa antiterrorista abatió a los terroristas islamicos que mantenían al público como rehén.

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El general Alfonso García-Vaquero Pradal afirma “La solución al yihadismo es política, económica y militar”

“La solución al yihadismo es política, económica y militar”

De la Brigada de Infantería Ligera ‘Canarias’ XVI a liderar la misión de entrenamiento de la Unión Europea para Mali (EUTM-Mali), de la que ha sido general jefe durante nueve meses, hasta el pasado agosto. El general Alfonso García-Vaquero Pradal es un hombre de trato cercano, amable y sonriente, al que sus subordinados tienen en alta estima. Con una amplia carrera a sus espaldas, ya que estuvo destinado durante tres años en el Cuartel General de Reacción Rápida Conjunta en Rheinhalen (Holanda) y, con anterioridad, desempeñó la jefatura de la X Bandera ‘Millán Astray’ del Cuarto Tercio de la Legión y ejerció el mando del Segundo Tercio. Bosnia-Herzegovina, Kosovo y Líbano son otras misiones en las que participó antes de llegar a Mali. Ahora, de vuelta a España, “a casa”, se está “acostumbrando” tras un largo periodo de tiempo “en un país africano, con enfermedades tropicales, bajo amenaza terrorista”, aunque nos asegura que la “aclimatación” está siendo “fácil gracias a la familia y los amigos”.

Ha estado durante casi un año (de octubre de 2014 a agosto de 2015) al frente de EUTM Mali hasta que entregó el mando, ¿cuál es su balance?
Mi balance desde el punto de vista tanto profesional como humano es muy positivo. Dado que permaneces muchos meses allí ves avanzar la misión y cómo mejoran las fuerzas armadas a las que estamos apoyando para que sean capaces de defender su país. En nueve meses les hemos visto de ser incapaces de enfrentarse a los grupos terroristas que les hacían emboscadas y atacaban incluso comisarías y cuarteles, asaltando y robando armamento, a conseguir rechazar y neutralizar los ataques, haciendo que ya los grupos terroristas ni siquiera lo intenten. De este modo, a los militares les aumenta la moral, la población de Mali confía cada vez más en su ejército, lo que es muy bueno para la estabilidad del país, y nosotros, España, como responsables de la misión, tenemos una satisfacción tremenda.

Y desde el punto de vista humano es increíble, porque aparte, fuera ya de la misión y con fondos del Ministerio de Defensa para pequeños proyectos de desarrollo rápido, podemos ayudar a los misioneros españoles que hay allí: salesianos, Hermanas del Ángel de la Guarda, Hermanas de la Inmaculada o misioneros blancos. Poderles ayudar en el día a día es increíble, porque en el país hay una miseria tremenda, y ver a españoles que llevan viviendo en Mali, el que menos 15 años, otros 57, solo por ayudar a esos niños y mujeres que no tienen de nada, pero que son felices, eso sí.

¿Cómo es la misión EUTM-Mali para los militares españoles?
El ciclo operativo consta de una preparación intensiva, después te mandan a zona de operaciones y luego vuelves y te recuperas. Vamos rotando por unidades. Se realizan unas fases de preparación muy intensas, de dos o tres meses, para acostumbrarse tanto a las condiciones climáticas como a la forma de actuar y, sobre todo, aprender la cultura del país al que vamos. En estos escenarios es un tema complejo ya que hay que saber cómo vive la gente y entenderles para poder desarrollar nuestra labor y eso es lo más complicado. Por lo demás, nos entrenamos a diario para poder estar en condiciones de responder a las misiones que el Gobierno de la nación nos encomienda. Y nos empleamos al máximo porque lo más importante es el trabajo diario aquí en España. Estamos preparados para ir a cualquier lugar y que toda la sociedad española esté tranquila.

¿El ejército maliense es receptivo? ¿Tienen ganas de aprender?
Las misiones de adiestramiento se llevan a cabo previa petición del país, por eso se interviene para ayudarles, siempre en su apoyo. En el caso concreto de Mali son muy receptivos. Es una población que te llama la atención, que te capta en cuanto llegas. La hospitalidad y amabilidad de su gente genera una energía positiva que te ayuda muchísimo en el trabajo y son tremendamente receptivos, quizá por los problemas que tienen de falta de liderazgo. Cuando llegamos les explicamos cómo tienen que hacer las cosas. El instructor lo hace primero y ellos son muy buenos copiando. Lo hacen y ven que les sale bien, que disparan como se les dice, que le dan al blanco cuando antes no le daban, que conducen sus vehículos sin accidentes cuando antes se les calaba y pinchaban las ruedas muy frecuentemente. Todo eso les da mucha moral y una gran unión con los instructores europeos, lo que es muy bueno. Y la confianza es mutua, porque cuando vamos allí, a un ambiente hostil por temperatura y por enfermedades, y vemos que nuestros alumnos aprenden rápidamente, a nosotros también nos motiva muchísimo para poder soportar la vida en este lugar.

EUTM-Mali lleva en marcha desde febrero de 2013, ¿qué se ha conseguido en este tiempo?
Pues ahora mismo estamos en el segundo mandato. Se ha conseguido dotar de una estructura permanente a las fuerzas armadas malienses, promulgar la ley de la defensa nacional, establecer un sistema de personal informatizado, porque no sabían ni cuantos soldados tenían. Se ve cómo progresan, lento, con muchas dificultades, pero desde luego el balance es positivo. Todavía no suficiente pero sí muy positivo.

Respecto a la situación en el Sahel, ¿piensa usted que los españoles somos conscientes de que allí se encuentra nuestra frontera avanzada?
General García-Vaquero durante el XXIII Curso Internacional de DefensaMe gustaría decir que sí pero me temo que no, porque como humanos, si no tenemos el peligro cerca no nos lo creemos porque no nos afecta y eso, en este caso, es un error. Hoy en día, en una sociedad globalizada, la amenaza se mueve como quiere y, desgraciadamente, la violencia de corte yihadista radical te sorprende en cualquier sitio. Hay que ser consciente de que es labor de las Fuerzas Armadas ir a los orígenes y a los puntos de paso de la amenaza para que no llegue a nuestro país.

Si en España sigue sin saberse nada del Sahel de aquí a diez años sería maravilloso porque eso querría decir que hemos hecho muy bien nuestra labor en la frontera avanzada.

Desde su experiencia, ¿cómo debe ser la lucha contra el terrorismo yihadista?
Es algo complejo. Desde luego la solución es global, mandar tropas y eliminar algunas células es solo una de las acciones. El terrorismo yihadista hay que combatirlo en origen. Es necesario desarrollar esas sociedades, hay que darles otra expectativa de vida, porque el yihadista radical no es simplemente un señor que sigue una religión de forma radical, es radical porque no tiene expectativas de vida y lo mismo se apunta a ser terrorista que a cultivar el campo. Por lo tanto, es mejor darles una salida para que puedan cultivar el campo y con eso tendremos menos terroristas. Esa es una de las soluciones. Por lo tanto, hay que desarrollar sus sociedades, invirtiendo en la enseñanza, y en cultura, hay que darles sistemas sanitarios… El que no quiera entrar por ese camino, el malo, malo, malo, pues efectivamente hay que neutralizarlo y ponerle aparte de esa sociedad en la que él no quiere integrarse.

La solución es global: política, económica y militar. Las acciones puntuales, militares 100%, pocas veces en la Historia han funcionado y en el mundo globalizado de hoy en día solucionar el tema del yihadismo radical de forma militar es muy difícil.

¿El mejor aliado contra el terrorismo es la población local?
Por supuesto. El terrorista se esconde y la mayor dificultad es saber quién es quién. No se les nota, hay que ser muy experto para saber quién está radicalizado. En las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y en las Fuerzas Armadas contamos con muy buenos profesionales que consiguen saberlo. Pero hay que buscarlos y además en unas sociedades que no son la tuya, lo que lo hace mucho más difícil porque el que no perteneces a la sociedad eres tú.

En el tipo de misiones que se desarrolla actualmente lo primero que se realizan son acciones cívico-militares o de desarrollo, ayudar a la población local a construir pozos de agua, carreteras, pequeños hospitales y otras acciones para que ellos vean que acudimos a ayudar realmente, aunque vayamos con blindados y armamento. Ellos lo agradecen y eso es lo que se pretende porque en esas sociedades es donde están infiltrados los potenciales terroristas. Aunque es complejo y no es sencillo, se intenta hacerles ver que la vía del progreso para su familia es la de cultivar un campo o pescar y no la de las armas.

Segurpricat : Régimen sancionador de la Ley 5/2014 de Seguridad Privada

Régimen sancionador de la Ley 5/2014 de Seguridad …

segurpricat.eu/…/regimensancionador-de-la-ley52014-de-seguridadpriva

26 jun. 2015 – Consultoria de Seguridad Segurpricat Consulting Julian Flores @juliansafety Director … Régimen sancionador de la Ley 5/2014 de Seguridad Privada en los establecimientos obligados a disponer de medidas de seguridad.

Ley 5/2014, de 4 de abril, de Seguridad Privada (BOE núm …

https://directorseguridadprivada.wordpress.com/…/ley52014-de-4-de-ab…

21 ago. 2015 – Ley 5/2014, de 4 de abril, de Seguridad Privada (BOE núm. … carencias de la anterior legislación referidas al régimen sancionador. … a la graduación de las infracciones y a los criterios para determinar la imposición de las …

Infracciones

El personal que desempeñe funciones de seguridad privada, así como los ingenieros, técnicos, operadores de seguridad y profesores acreditados, podrán incurrir en las siguientes infracciones:

MUY GRAVES

  1. El ejercicio de funciones de seguridad privada para terceros careciendo de la habilitación o acreditación necesaria.
  2. El incumplimiento de las previsiones contenidas en la ley sobre tenencia de armas de fuego fuera del servicio y sobre su utilización.
  3. La falta de reserva debida sobre los hechos que conozcan en el ejercicio de sus funciones o la utilización de medios materiales o técnicos de tal forma que atenten contra el derecho al honor, a la intimidad personal o familiar, a la propia imagen o al secreto de las comunicaciones cuando no constituyan delito.
  4. La negativa a prestar auxilio o colaboración a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, cuando sea procedente, en la investigación y persecución de actos delictivos; en el descubrimiento y detención de los delincuentes; o en la realización de las funciones inspectoras o de control que les correspondan.
  5. La negativa a identificarse profesionalmente, en el ejercicio de sus respectivas funciones, ante la Autoridad o sus agentes, cuando fueren requeridos para ello.
  6. La realización de investigaciones sobre delitos perseguibles de oficio o la falta de denuncia a la autoridad competente de los delitos que conozcan los detectives privados en el ejercicio de sus funciones.
  7. La realización de actividades prohibidas en el artículo 8.4 de la Ley 5/2014, de 4 de abril, de Seguridad Privada, sobre reuniones o manifestaciones, conflictos políticos y laborales, control de opiniones o su expresión, o la información a terceras personas sobre bienes de cuya seguridad estén encargados, en el caso de que no sean constitutivas de delito; salvo que sean constitutivas infracción a la normativa sobre protección de datos de carácter personal.
  8. El ejercicio abusivo de sus funciones en relación con los ciudadanos.
  9. La realización, orden o tolerancia, en el ejercicio de su actuación profesional, de prácticas abusivas, arbitrarias o discriminatorias, incluido el acoso, que entrañen violencia física o moral, cuando no constituyan delito.
  10. El abandono o la omisión injustificados del servicio por parte del personal de seguridad privada, dentro de la jornada laboral establecida.
  11. La elaboración de proyectos o ejecución de instalaciones o mantenimientos de sistemas de seguridad conectados a centrales receptoras de alarmas, centros de control o de videovigilancia, sin disponer de la acreditación correspondiente expedida por el Ministerio del Interior.
  12. La no realización del informe de investigación que preceptivamente deben elaborar los detectives privados o su no entrega al contratante del servicio, o la elaboración de informes paralelos.
  13. El ejercicio de funciones de seguridad privada por parte del personal a que se refiere el artículo 28.3 y 4 de la Ley de Seguridad Privada.
  14. La comisión de una tercera infracción grave o de una grave y otra muy grave en el período de dos años, habiendo sido sancionado por las anteriores.

GRAVES

  1. La realización de funciones de seguridad privada que excedan de la habilitación obtenida.
  2. El ejercicio de funciones de seguridad privada por personal habilitado, no integrado en empresas de seguridad privada, o en la plantilla de la empresa, cuando resulte preceptivo o al margen de los despachos de detectives.
  3. La falta de respeto al honor o a la dignidad de las personas.
  4. El ejercicio del derecho a la huelga al margen de lo dispuesto al respecto para los servicios que resulten o se declaren esenciales por la autoridad pública competente, o en los que el servicio de seguridad se haya impuesto obligatoriamente.
  5. La no identificación profesional, en el ejercicio de sus respectivas funciones, cuando fueren requeridos para ello por los ciudadanos.
  6. La retención de la documentación personal en contra de lo previsto en el artículo 32.1.b) de la Ley de Seguridad Privada.
  7. La falta de diligencia en el cumplimiento de las respectivas funciones por parte del personal habilitado o acreditado.
  8. La identificación profesional haciendo uso de documentos o distintivos diferentes a los dispuestos legalmente para ello o acompañando éstos con emblemas o distintivos de apariencia semejante a los de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad o de las Fuerzas Armadas.
  9. La negativa a realizar los cursos de formación permanente a los que vienen obligados.
  10. La elaboración de proyectos o ejecución de instalaciones o mantenimientos de sistemas de seguridad conectados a centrales receptoras de alarmas, centros de control o de videovigilancia, no ajustados a las normas técnicas reglamentariamente establecidas.
  11. La omisión, total o parcial, de los datos que obligatoriamente debe contener el informe de investigación que deben elaborar los detectives privados.
  12. El ejercicio de funciones de seguridad privada incompatibles entre sí, por parte de personal habilitado para ellas.
  13. La comisión de una tercera infracción leve o de una grave y otra leve, en el período de dos años, habiendo recaído sanción por las anteriores.
  14. La validación provisional de sistemas o medidas de seguridad que no se adecuen a la normativa de seguridad privada.

LEVES

  1. La actuación sin la debida uniformidad o medios, que reglamentariamente sean exigibles, o sin portar los distintivos o la documentación profesional, así como la correspondiente al arma de fuego utilizada en la prestación del servicio encomendado.
  2. El trato incorrecto o desconsiderado con los ciudadanos.
  3. La no cumplimentación, total o parcial, por parte de los técnicos acreditados, del documento justificativo de las revisiones obligatorias de los sistemas de seguridad conectados a centrales receptoras de alarmas, centros de control o de videovigilancia.
  4. En general, el incumplimiento de los trámites, condiciones o formalidades establecidos por la ley, siempre que no constituya infracción grave o muy grave.

Las Nuevas funciones del Director de seguridad con …

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21 mar. 2014 – La nueva Ley de Seguridad Privada sanciona y multa el … de las funciones inspectoras de las medidas de seguridad, de los centros de formación y de los establecimientos obligados. … La realización de actividades prohibidas en el artículo 8.4 de la Ley 5/2014, de 4 de abril, de Seguridad Privada, sobre …

01. Qué técnicos son competentes para elaborar Planes de …

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22 may. 2013 – El Director de seguridad es técnico competente para elaborar Planes de Autoprotección … que deban disponer de plan de autoprotección deberán integrar en su plan los … Pingback: Segurpricat Consulting Advisory : Misión y Valores … Pingback: La nueva Ley 5/2014 de Seguridad Privada que entro en …

Ley 5/2014, de 4 de abril, de Seguridad Privada (BOE núm …

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21 ago. 2015 – Prevención de Riesgos Laborales Segurpricat Siseguridad . …. La Ley 23/1992, de 30 de julio, de Seguridad Privada, que ahora se deroga, vino a ….. carencias de la anterior legislación referidas al régimen sancionador. … a los establecimientos obligados a disponer de medidas de seguridad, a los …

Normativa básica reguladora

  • Ley Orgánica 4/2015, de 30 de marzo, de protección de la seguridad ciudadana (BOE núm. 77, de 31 de marzo).
  • Ley 5/2014, de 4 de abril, de Seguridad Privada (BOE núm. 83, de 5 de abril).
  • Ley 6/1997, de 14 de abril, de organización y funcionamiento de la Administración General del Estado –disposición adicional cuarta(BOE núm. 90, de 15 de abril), modificada por la Ley Orgánica 15/2007, de 30 de noviembre.
  • Ley 13/1996, de 30 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social –artículo 44(BOE núm. 315, de 31 de diciembre).
  • Real Decreto 1837/2008, de 8 de noviembre, por el que se incorporan al ordenamiento jurídico español la Directiva 2005/36/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 7 de septiembre de 2005, y la Directiva 2006/100/CE, del Consejo, de 20 de noviembre de 2006, relativas al reconocimiento de cualificaciones profesionales, así como a determinados aspectos del ejercicio de la profesión de abogado –artículos 8 y 19(BOE núm. 280, de 20 de noviembre).
  • Real Decreto 2487/1998, de 20 de noviembre, por el que se regula la acreditación de la aptitud psicofísica necesaria para tener y usar armas y para prestar servicios de seguridad privada (BOE núm. 289, de 3 de diciembre).
  • Real Decreto 2364/1994, de 9 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de Seguridad Privada (BOE núm. 8, de 10 de enero de 1995. Corrección de erratas en BOE núm. 20, de 24 de enero de 1995), modificado por el Real Decreto 938/1997, de 20 de junio; por el Real Decreto 1123/2001, de 19 de octubre; por el Real Decreto 277/2005, de 11 de marzo; por la Sentencia de 30 de enero de 2007, de la Sala Tercera del Tribunal Supremo; por el Real Decreto 4/2008, de 11 de enero; por la Sentencia de 15 de enero de 2009, de la Sala Tercera del Tribunal Supremo; por el Real Decreto 1628/2009, de 30 de octubre y por el Real Decreto 195/2010, de 26 de febrero.
  • Orden INT/2850/2011, de 11 de octubre, por la que se regula el reconocimiento de las cualificaciones profesionales para el ejercicio de las profesiones y actividades relativas al sector de seguridad privada a los nacionales de los Estados miembros de la Unión Europea (BOE núm. 255, de 22 de octubre. Corrección de errores en BOE núm. 273, de 12 de noviembre).
  • Orden INT/318/2011, de 1 de febrero, sobre personal de seguridad privada (BOE núm. 42, de 18 de febrero. Corrección de errores en BOE núm. 61, de 12 de marzo), modificada por la Orden INT/2850/2011, de 11 de octubre.
  • Orden INT/315/2011, de 1 de febrero, por la que se regulan las Comisiones Mixtas de Coordinación de la Seguridad Privada (BOE núm. 42, de 18 de febrero. Corrección de errores en BOE núm. 61, de 12 de marzo).
  • Orden PRE/2914/2009, de 30 de octubre, que desarrolla lo dispuesto en el Real Decreto 1628/2009, de 30 de octubre, por el que se modifican determinados preceptos del Reglamento de Seguridad Privada, aprobado por Real Decreto 2364/1994, de 9 de diciembre, y del Reglamento de Armas, aprobado por Real Decreto 137/1993, de 29 de enero (BOE núm. 264, de 2 de noviembre).
  • Orden de 14 de enero de 1999 por la que se aprueban los modelos de informes de aptitud psicofísica necesaria para tener y usar armas y para prestar servicios de seguridad privada (BOE núm. 20, de 23 de enero).
  • Orden de 15 de febrero de 1997 por la que se determinan las armas de fuego a utilizar por los Guardas particulares del Campo para desempeñar funciones de vigilancia y guardería (BOE núm. 48, de 25 de febrero), modificada por la Orden de 30 de abril de 1998.
  • Resolución de 12 de noviembre de 2012, de la Secretaría de Estado de Seguridad, por la que se determinan los programas de formación del personal de seguridad privada (BOE núm. 296, de 10 de diciembre).
  • Resolución de 31 de julio de 2012, de la Secretaría de Estado de Seguridad, por la que se modifica la de 18 de enero de 1999, en lo relavito a la formación previa y uniformidad de los Guardas particulares del Campo, en sus distintas especialidades (BOE núm 212, de 3 de septiembre)
  • Resolución de 6 de junio de 2012, de la Dirección General de la Policía, por la que se constituye la comisión de valoración del profesorado de los centros de formación y se regulan aspectos relativos a la autorización e inspección de los mismos (BOE núm. 173, de 20 de julio).
  • Resolución de 18 de octubre de 2007, de la Dirección General de la Policía y de la Guardia Civil, por la que se designa la unidad administrativa que desarrollará determinadas competencias en materia de seguridad privada, y se reestructura la comisión de valoración del profesorado de los centros de formación y actualización para guardas particulares del campo y sus especialidades (BOE núm. 284, de 27 de noviembre).
  • Resolución de 16 de noviembre de 1998, de la Secretaría de Estado de Seguridad, por la que se aprueban los modelos oficiales de los Libros-Registro que se establecen en el Reglamento de Seguridad Privada (BOE núm. 295, de 10 de diciembre).
  • Resolución de 18 de marzo de 1997, de la Dirección General de la Guardia Civil, por la que se delegan competencias en materia de armas, explosivos y seguridad privada (BOE núm. 99, de 25 de abril. Corrección de errores en BOE núm. 129, de 30 de mayo), modificada por la Resolución de 23 de marzo de 1998 (BOE núm. 78, de 1 de abril).
  • Resolución de 13 de enero de 1997, de la Dirección General de la Policía, por la que se delegan determinadas competencias en materia de seguridad privada en el Jefe de la División de Formación y Perfeccionamiento de este centro directivo (BOE núm. 36, de 11 de febrero).
  • Resolución de 28 de febrero de 1996, de la Secretaría de Estado de Interior, por la que se aprueban las instrucciones para la realización de los ejercicios de tiro del personal de seguridad privada (BOE núm. 57, de 6 de marzo).

Segurpricat Siseguridad : Desafíos en la internacionalización de los departamentos de seguridad.

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Las corporaciones privadas de seguridad. Extrato IEEE.  Es un enlace del Documento de Trabajo del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN) muy interesante sobre la eficacia de la internacionalización de los Departamentos de seguridad corporativa de las empresas transnacionales

1. INTRODUCCIÓN: INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL Y SEGURIDAD
…………………129
2. RETOS Y DESAFÍOS EN LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE
SEGURIDAD
……………………………………………………………………………………………………………………….130
2.1. Razones para la internacionalización del departamento de seguridad
……………………………..130
2.2. Desafíos en la internacionalización de los departamentos de seguridad. La reorganización el
departamento
…………………………………………………………………………………………………………..133
3. EL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y LA POLÍTICA DE SEGURIDAD CORPORATIVA
……………………………………………………………………………………………………………….
………………………………..140
3.1. Objetivos
………………………………………………………………………………………………………….140
3.2. Organización
…………………………………………………………………………………………………………..141
3.3. Funciones
……………………………………………………………………………………………..144
4. LA PUESTA EN PRÁCTICA DE UNA ESTRATEGIA DE SEGURIDAD EXTERIOR
…………………145
4.1. Retos y desafíos en el despliegue exterior del departamento de seguridad
…………………146
4.2. El enfoque colaborativo en la seguridad exterior de las empresas. La colaboración público
privada
……………………………………………………………………………………………………………………….148
5. CONCLUSIONES
…………………………………………………………………………………………………………..154
BIBLIOGRAFÍA

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Y ya hay demandas preparadas contra BP en los tribunales de Londres basadas en el convencimiento de que “los fallos de seguridad en las instalaciones de In Amenas causaron o contribuyeron a las heridas y la pérdida de vidas que ocurrió durante el secuestro».
Estas demandas no se presentarán contra el consorcio y en Argelia – donde no tendrían muchas posibilidades de prosperar-, sino contra las empresas consideradas a título individual y en los tribunales de las capitales europeas donde tienen su sede, que serán sin duda mucho más proclives que los tribunales argelinos a estimar positivamente las
peticiones de supervivientes y familiares de los fallecidos.

2.2. Desafíos en la internacionalización de los departamentos de seguridad.
La reorganización del departamento
La adaptación y ampliación al exterior del dispositivo de seguridad de la empresa se enfrenta a diversos desafíos que podríamos sintetizar en tres: la necesidad de concienciación e implicación activa de la dirección corporativa en la definición y puesta en práctica de una nueva política de seguridad; la dificultad de contar desde
el principio con un plan director que recoja el detalle de las estructuras, calendarios,medios y procedimientos de seguridad a implantar tanto en España como en el exterior; y la necesidad –y complejidad– de redefinir y establecer un nuevo perímetro funcional y de responsabilidades del departamento de seguridad.
En primer lugar, está claro que para poner en marcha una reorganización sustancial del dispositivo de seguridad de la empresa se debe contar con el aval de la dirección y de forma subsidiaria con la comprensión y colaboración de todo el personal. La dirección tiene que asumir y compartir la estrategia y objetivos de seguridad, aprobar nuevas estructuras, autorizar la contratación del personal necesario para su puesta en práctica, fomentar el desarrollo de una cultura de seguridad corporativa que favorezca e impulse la colaboración de todos los trabajadores, aprobar nuevas normas y políticas de seguridad, implicarse activamente en su puesta en práctica y garantizar el presupuestoy los recursos necesarios para todo ello. Una larga lista plagada de cuestiones nada sencillas de resolver. Por su parte el personal de la empresa, especialmente los directivos con funciones internacionales y los expatriados, deben comprender la necesidad de adaptación de las políticas de seguridad y colaborar activamente en su adaptación.

Los programas “PLUS ULTRA” – Segurpricat

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14 jul. 2015 – Visita el perfil de Siseguridad de Pinterest. Los programas “PLUS ULTRA” y “COOPERA” de la Guardia Civil pone a disposición de las …

La Guardia Civil establece en el extranjero el programa “Plus Ultra” para la seguridad de empresas wp.me/p2n0XE-1p4 @Segurpricat Consulting Advisory #segurpricat  Ley de Prevención de Riesgos Laborales #LPRL

Los programas “PLUS ULTRA” y “COOPERA” de la Guardia …

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3 feb. 2015 – Con el Programa “Plus Ultra” las empresas españolas en el extranjero dispondrán de los … Consultoria de Seguridad Segurpricat Consulting.

Apoyo a la acción exterior de la Guardia Civil materializa su apoyo al Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación desde tres vertientes:

Los programas “PLUS ULTRA” y “COOPERA” han sido puestos en marcha por la Guardia Civil para fomentar……

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Con el Programa “Plus Ultra” las empresas españolas que …

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14 nov. 2013 – Con el Programa “Plus Ultra” las empresas españolas que actúen en el extranjero dispondrán de los recursos que la Guardia Civil tenga …

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14 jul. 2015 – Los programas “PLUS ULTRA” y “COOPERA” de la Guardia Civil pone a disposición de las empresas dirigido a directores de los …

En aquellos países en los que se considera necesario hay destacados Consejeros o Agregados de Interior para el apoyo al titular de la Embajadas en materias relacionadas con este ámbito. Los agregados o consejeros son miembros de las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, estando presentes en las embajadas tanto miembros del Cuerpo Nacional de Policía como de la Guardia Civil. Estos puestos ayudan a mantener una más estrecha colaboración con los cuerpos policiales de los países en los que se encuentran destacados.

La Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo realiza numerosos proyectos de apoyo a distintos países. En varios de estos proyectos la Guardia Civil participa activamente, entendiendo que el primer paso para el desarrollo es garantizar un mínimo de seguridad para los habitantes de una zona o país.

estión de crisis

Una crisis se puede definir como cualquier situación (no necesariamente bélica), coyuntural y perjudicial, de alteración significativa de la normalidad de la vida cotidiana de una determinada población, cuya resolución no es posible sin la utilización de medidas, medios o procedimientos extraordinarios.

Se entiende por “gestión de crisis” un sistema integrado por objetivos políticos, estratégicos, civiles y militares, así como de acciones y medidas, tendentes a eliminar la amenaza existente, mediante la paz, la protección de la población o el desarrollo institucional de la sociedad. Las operaciones de gestión de crisis son únicamente una de las modalidades con las que se puede prevenir o resolver una crisis, adicionales a la negociación, a las sanciones, etc.Misiones internacionales

La Unión Europea identifica seis sectores prioritarios en la gestión de crisis:

  • Policía.
  • Estado de Derecho.
  • Administración civil.
  • Protección civil.
  •  Misiones de observación.
  • Apoyo a los representantes especiales de la UE.

La Guardia Civil dispone de una compañía de Acción Exterior, CRAEX, con sede en Sevilla y dotada de los medios humanos y materiales necesarios y apropiadamente preparada para su envío urgente a aquellos escenarios en crisis donde se necesiten.

En segundo lugar, se resalta el compromiso adquirido inicialmente por 5 países europeos que disponen de fuerzas de policía con estatuto militar (Francia, España, Italia, Holanda y Portugal) para la creación de la GENDARMERIA EUROPEA, que se ubica en Vicenza (Italia). Dicha Gendarmería se dotaría de una fuerza de 3000 hombres para su empleo en escenarios de dificultad y/o conflicto.

El objetivo de esta Fuerza es llevar a cabo misiones policiales en el ámbito de las operaciones de gestión de crisis en el exterior, facilitando, entre otros aspectos, el traspaso de competencias a las autoridades civiles, todo ello con el fin de contribuir al desarrollo de la Política Europea de Seguridad y Defensa.

Por su doble naturaleza, militar y policial, la Fuerza de Gendarmería Europea puede llevar a cabo todo tipo de misiones durante las operaciones de gestión de crisis, participando en la fase militar de una crisis, actuando en la transición entre una operación militar y una civil y participando en misiones de prevención.

Grupos Rurales de Seguiridad EUROGENDFORLa Fuerza de Gendarmería Europea está en primer lugar al servicio de la Unión Europea, pero también puede ser puesta al servicio de otras organizaciones internacionales, como la ONU, la OTAN o la OSCE. El modelo a seguir para la creación de esta Fuerza es similar a otros ya existentes en Europa como pueden ser EUROFOR, EUROMARFOR o el Cuerpo de Ejército Europeo (EUROCUERPO).

La participación de la Guardia Civil en misiones de gestión de crisis es muy numerosa debido a que el carácter militar del Cuerpo, combinado con su función policial, hace de esta Institución un elemento idóneo para participar en todo tipo de misiones, sean estas de carácter militar o civil.

La Guardia Civil mantiene permanentemente en el exterior, en este tipo de misiones, una media de 300 hombres y mujeres. Hasta 2010 más de 5000 guardias civiles han participado en ellas.

Las misiones se enmarcan fundamentalmente en la cooperación con la UE, Naciones Unidas y OTAN. Estas pueden ser tanto de carácter civil, asistiendo como policías o asesores en materia de seguridad en aquellos países que tras una crisis o conflicto necesitan formar sus estructuras de seguridad, como de carácter militar, como policía militar o formadores de policías militares.

El primer paso para el desarrollo de un país que ha salido de un conflicto o crisis de cualquier índole, incluyendo los afectados por desastres naturales, es garantizar la paz y la seguridad interior. Con esta garantía, la actividad normal del país, comercio, educación, etc., puede retomarse y volver poco a poco a la normalidad. Por el contrario si en el país se instala el pillaje y la anarquía, lo más probable es que sucedan episodios violentos que den marcha atrás a los avances alcanzados.

Conscientes de esta situación, la Guardia Civil participa activamente en estas misiones fundamentalmente realizando tres tareas:

  • Policía militar: Esta labor la desarrolla normalmente dentro de contingentes de las FAS, apoyando a la seguridad de las bases, su orden interno, actuando como policía judicial y fiscal controlando la entrada y salida de mercancías.
  • Policía en sentido estricto: En países desestructurados, la Guardia Civil ha participado y participa ejerciendo de fuerza policial multinacional. Estas tareas se simultanean con labores de formación, de tal manera que poco a poco la policía del país pueda irse haciendo cargo de la seguridad.
  • Formación y asesoramiento: Son quizá las más comunes de las labores realizadas. Se inician en centros de formación y se continúan monitorizando la acción de la policía en la calle. Estas misiones garantizan que los conocimientos impartidos en centros de enseñanza se pongan en práctica, enseñando mediante el ejemplo y la tutoría y consiguiendo que las nuevas fuerzas de seguridad interioricen comportamientos de acuerdo con los derechos humanos y las buenas prácticas de los códigos deontológicos policiales.

 

 

Enlaces

Julian Flores Garcia
Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad

     
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Avantatges de Segupricat Consulting

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Anàlisi de Riscos Internacional

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Formació del Personal

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Els sistemes d’informació s’han convertit en alguna cosa fonamental per a les empreses, i no ens podem imaginar una empresa que no utilitzi en absolut per la seva activitat. A més, des de fa uns anys l’Administració està impulsant la utilització de canals de comunicació electrònics amb empreses i usuaris, així com la utilització de les tecnologies de la informació n en general en els processos empresarials.

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El Pla de Seguretat i autoprotecció és un document de caràcter classificat que recull les característiques especifiques del sistema de seguretat de les instal · lacions d’una empresa en totes i cadascunes de les seves dependències, les mesures organitzatives, els recursos humans i els mitjans humans i els tècnics necessaris.

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Considerem com a part fonamental del servei de seguretat integral, una exhaustiva anàlisi de les situacions de risc per a la planificació de la programació de les actuacions com la implantacióny realització dels serveis de seguretat adequats, amb la realització d’estudis i assessorament de seguretat sobre situacions que puguin ocasionar risc per a les persones

La Guardia Civil celebra las I Jornadas sobre Delitos de Odio con la colaboración de Fiscalía y asociaciones de víctimas

La Guardia Civil celebra las I Jornadas sobre Delitos de Odio con la colaboración de Fiscalía y asociaciones de víctimas

La Guardia Civil celebra las I Jornadas sobre Delitos de Odio con la colaboración de Fiscalía y asociaciones de víctimas

Se trata de las primeras jornadas organizadas en la Guardia Civil sobre este ámbito delictivo y han reunido a los coordinadores provinciales y de zona, nombrados expresamente para este cometido y con el objetivo de proporcionarles un análisis actual de esta problemática desde distintos puntos de vista y las iniciativas que se están llevando desde distintas organizaciones.

Se han desarrollado durante los días 5 y 6 de noviembre y en ellas se ha mostrado, desde las distintas Jefaturas implicadas: la Jefatura de Policía Judicial, la de Información y la de Enseñanza; las acciones desarrolladas en la Guardia Civil, tanto para la mejora de la investigación de estos delitos como en la atención a las víctimas o en la formación de los componentes del Cuerpo.
Se ha contado con la inestimable colaboración de instituciones oficiales como el Fiscal de Sala para la Tutela Penal de la Igualdad y Contra la Discriminación, quien ha expuesto los criterios de la Fiscalía para la determinación de los delitos de odio y la necesidad de coordinación entre las FCSE y las Fiscalías Provinciales para lograr una mejora en la efectividad de los procedimientos presentados ante los Juzgados.
Igualmente se ha contado con la Secretaría de Estado de Seguridad, que ha permitido conocer las iniciativas dictadas desde la Secretaría de Estado para la mejora de la respuesta de las FCSE ante estos delitos, entre los que destaca la aprobación de la  Instrucción nº 16/2014 por la que se aprueba el “Protocolo de Actuación para las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad para los Delitos de Odio y Conductas que Vulneran las Normas Legales sobre Discriminación”, que ha supuesto un marco normativo común para todas las FCSE en la tarea de perseguir estos delitos y dar protección a las víctimas.
No menos importante ha sido colaboración en las Jornadas del Observatorio del Racismo y la Xenofobia (OBERAXE), dependiente de la Secretaría General de Inmigración y Emigración del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, que ha puesto de manifiesto su participación en la Estrategia Integral contra el racismo la xenofobia y otras formas conexas de intolerancia, así como la colaboración en la Formación de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, mediante la elaboración del Manual de apoyo para la formación de fuerzas y cuerpos de seguridad en la identificación y registro de incidentes racistas o xenófobos.
Igualmente importante ha sido la participación en las Jornadas de distintas Asociaciones no gubernamentales que tienen como objetivo la protección de las víctimas objeto de estos delitos, para ello se ha contado con representantes de la Federación Española LGTB, del Observatorio HATENTO de personas sin hogar, de la Fundación del Secretariado Gitano, y del Movimiento contra la Intolerancia, que ofrecieron una visión desde las víctimas de estos delitos.
Estas Jornadas recalcan el compromiso de la Guardia Civil en la lucha contra estos delitos y permiten avanzar tanto en el conocimiento de este problema como en las posibles soluciones.

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Imágenes de la actividad

La Guardia Civil celebra las I Jornadas sobre Delitos de Odio con la colaboración de Fiscalía y asociaciones de víctimas

Segurpricat ¿Qué cuenta en el libro “Fuera de control” de Editorial Planeta para que levante ampollas entre los grandes gobiernos del mundo?

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Daniel Estulin at European Parliament. Daniel Estulin en el Parlamento Europeo

 

El Instituto Tavistock de Daniel Estulin

Vuelve Daniel Estulin en estado puro: descubre la peor y más temible conspiración mundial de control mental jamás contada. La más ambiciosa obra de Estulin desde «La verdadera historia del Club Bilderberg».


Instituto Tavistock: organismo real situado en Essex, Inglaterra, creado para controlar el destino de todo el planeta y cambiar el paradigma de la sociedad contemporánea.
Después de vender tres millones de ejemplares en todo el mundo con «La verdadera historia del Club Bilderberg», Daniel Estulin destapa ahora la existencia del Instituto Tavistock, un organismo real considerado el máximo centro mundial de control mental. Una sofisticada organización creada para controlar el destino de todo el planeta y cambiar el paradigma de la sociedad contemporánea.
En este libro revolucionario, Estulin revela los orígenes y el modus operandi del Instituto, quién está detrás del mismo, cuáles son sus objetivos y cómo nos afecta a nosotros, las víctimas, en nuestra vida cotidiana. Pero también aprenderemos a combatir sus métodos. Desde la música, pasando por la contrainsurgencia, las drogas, la televisión… A fin de cuenta, todos estamos expuestos a los oscuros mecanismos creados por un grupo de psicólogos, psiquiatras y antropólogos pagados por la oligarquía internacional que controla el mundo a fin de favorecer sus propios intereses.

Entrevistas MIL21: Daniel Estulin

“Estados Unidos y sus socios arman, financian y protegen al Estado Islámico” Sigue el tablero Daniel Estulin es escritor, nominado al Pulitzer y al Nobel de la Paz 2015, de Julián Flores @juliansafety en Pinterest.//assets.pinterest.com/js/pinit.js

“Estados Unidos y sus socios arman, financian y protegen al Estado Islámico”

Fuente

Rafael MORÁN BERNALDO DE QUIRÓS

Daniel Estulin es escritor, exagente del servicio de contrainteligencia ruso, nominado al Pulitzer y al Nobel de la Paz 2015, Daniel Estulin (49) afirma en su último libro “Fuera de control” que Estados Unidos ha creado el Estado Islámico con el objetivo de controlar Oriente Medio, Asia Central y el norte de África. Argumenta con cientos de documentos que el objetivo final norteamericano es establecer un nuevo orden mundial.
¿Qué cuenta en el libro “Fuera de control” (Editorial Planeta) para que levante ampollas entre los grandes gobiernos del mundo?

Los medios de comunicación y los gobiernos occidentales se esfuerzan en hacernos creer que, por ejemplo, los atentados terroristas de Charlie Hebdo en París fueron exclusivamente obra de los radicales yihadistas, pero la realidad nos enseña una lección muy distinta.

Lo que está ocurriendo no es una guerra de religión, son las huellas de un complejo juego geopolítico desarrollado por los Amos del mundo.

A día de hoy, Estados Unidos, sus socios de la OTAN y sus socios regionales, como Israel, Arabia Saudí y Qatar, están armando, financiando, protegiendo, formando y apoyando a los extremistas islámicos.

Es una afirmación muy grave.

Pero es la realidad. El Estado Islámico, Al Qaeda… todos estos grupos han sido creados por los servicios de inteligencia estadounidenses con el objetivo de cambiar gran parte de Oriente Medio, Asia Central y el norte de África. Esta es la razón última del caos que estamos viviendo.

“En los 90 Estados Unidos diseñó una estrategia para cambiar en 20 años seis países de Oriente Medio y norte de África”

En los 90, Estados Unidos diseñó una estrategia para cambiar en 20 años unos cuantos regímenes políticos. Estos eran Siria, Irak, Irán, Somalia, Libia y Líbano. Si nos fijamos en los acontecimientos de esta última década vemos cómo estos países han sido blancos de ataques por motivos que nada tienen que ver con lo que nos cuentan los medios de comunicación.

Con el Estado islámico se está siguiendo el mismo manual que con Al Qaeda. Ésta sirvió para contener a la Unión Soviética y con los islamistas Estados Unidos pretende asegurarse el control de las tres regiones citadas.

Da la sensación de que los medios de comunicación tradicionales no se atreven a salirse del guion establecido.

Los Medios cada vez se alejan más de sus lectores porque no se atreven a contar que el Estado Islámico es una creación anglo-saudí, que sobrevive, como le he dicho, porque los países del Golfo le financian, le facilitan armas y los servicios de inteligencia le ayudan.

¿Qué objetivo tiene toda esta locura?

Es doble. Por un lado, proteger las industrias petroleras norteamericanas y europeas y, por otro, fomentar que los países sigan siendo débiles y permanezcan hundidos. Así será más fácil establecer un nuevo orden mundial.

¿Qué ocurrirá a corto plazo?

Estoy convencido de que la tensión con las naciones islámicas irá en aumento y la crisis internacional crecerá en un futuro próximo.

Aunque este escenario nos pille lejos ¿Qué papel juega España?

España nunca ha representado ningún papel. No lo digo en un tono despectivo, lo digo como una persona que conoce España y el papel que desempeña dentro de la política global.

“España en el aspecto estratégico es un país ocupado por el ejército de EEUU con sus bases, y en el económico está controlado por la Troika de Bruselas”

Es un país sin recursos naturales y sin industria pesada, que representa nada o muy poco para los grandes países europeos. En el aspecto estratégico España es un país ocupado por el ejército estadounidense con sus bases, y en el plano económico está controlada por la Troika de Bruselas.

Como experto* en el club Bilderberg, ¿realmente es un «poder mundial en la sombra», como se asegura?

El Club Bilderberg nunca ha sido el poder en la sombra de nada, ni el ojo que todo lo ve, ni por supuesto el gobierno mundial. Cuando salí de los servicios de inteligencia escribí un libro sobre el Club, más que nada como una fuente de ingresos y una manera de ganarme la vida.

En realidad, es un grupo de gente de nivel medio que se reúne para defender sus interés privados. Cuando se creó en 1954 solo tenía una única razón de ser: proteger toda la riqueza robada por los nazis en la II Guerra Mundial.

“El Club Bilderberg se creó en 1954 para proteger la riqueza robada por los nazis en la II Guerra Mundial y emplearla en el resurgir de Alemania”

Si se mira a los personajes que fundaron el club, encontramos al príncipe Bernardo de Holanda, a las familias Rockefeller, Grimaldi, Bush… que hicieron negocios con los nazis. Todos estos personajes o han trabajado para los nazis, o trabajaban con los nazis o daban dinero a los nazis o, en su defecto, escondieron dinero de los nazis o trabajaron para gente relacionada con ellos.

Es importante subrayar que 1954 es el año que empezó el “milagro alemán”. Aunque en realidad no hubo ningún milagro alemán. El resurgir se produjo gracias a toda la riqueza robada por los nazis durante la II Guerra Mundial. Había que poner en pie a Alemania. Por mucho que les pese, esto es lo que era Bilderberg en sus principios.

En la actualidad el Club Bilderberg tiene la misión de dar a conocer a la opinión pública las decisiones que se toman en niveles mucho más importantes como el Consejo de Relaciones Exteriores (CFR) y la Comisión Trilateral.

Centrándonos en su carrera ¿Cómo se integra una persona que ha estado trabajando en servicios secretos en una vida más o menos convencional?

Entré en el servicio de contrainteligencia ruso como analista, es decir, no era un “James Bond” como se me ha pintado. Estuve varios años destinado en diferentes países y cuando salí, alrededor de 2002, me pregunté ¿Qué voy a hacer con mi vida?

“La caída de la Unión Soviética arrastró a todos los aparatos del Estado y los agentes de inteligencia nos quedamos con el culo al aire”

Los años 90 fueron la época más oscura de Rusia. La caída de la Unión Soviética arrastró a todos los aparatos del Estado y nosotros nos quedamos con el “trasero al aire”. Fue una época terrible para toda la gente que estaba en los servicios secretos. Después de 12 años estaba cansado, las perspectivas eran muy negras y me retiré.

Pensé que me podía ganar la vida escribiendo libros sobre temáticas e investigaciones que había realizado durante mi estancia en el servicio de contrainteligencia. Y publiqué el primero, que trataba sobre el Club Bilderberg, que, reconozco, no estaba bien escrito.

¿Y su último libro “Fuera de control”?

Creo que es mi mejor obra. No porque sea el último, sino porque a nivel de investigación y de información cuento cosas que no cuentan los grandes medios de comunicación.

Este libro tiene más de 700 fuentes de información. Los editores de Planeta lo revisaron de arriba a abajo, contrastando datos y documentos de todo lo que revelo. Le debo mucho a Breadley Birkenfeld, un analista de la UBS, el banco suizo que descubrió en 2008 que el Gobierno tenía 19.000 cuentas secretas con 54.000 millones de dólares que utilizaban la CIA, el MI6 británico, los saudíes y también organizaciones terroristas. Birkenfeld me facilitó cientos de documentos que me han permitido apoyar con datos todo lo que expongo.

Ha sido nominado al Pulitzer 2014 y al Premio Nobel de la Paz 2015 por su lucha contra la élite globalista, ¿Cómo se siente cuando intentan tirar por tierra y desautorizar sus acusaciones a gobiernos e instituciones?

Cuando escribí este libro en 2005 ví que no lo iba a tener nada fácil. Ahora, transcurridos diez años, después de trabajar mucho y de intervenir en el Parlamento Europeo ante líderes mundiales, han visto que los intentos de taparme la boca ya no tienen efecto. No voy a ganar el Nobel, pero es un halago enorme el solo hecho de haber sido nominado.

El libro sobre el Club Bilderberg se ha convertido en un fenómeno mundial: se han vendido seis millones de ejemplares en 67 países y traducido a 44 idiomas.

Estulin en 10 frases

“No estamos a salvo. No tanto de los terroristas, sino de quienes les financian, suministran armamento, entrenan y utilizan para sus propios objetivos a largo plazo”.

  1. “El objetivo final de la guerra global contra el terrorismo es subyugar a los ciudadanos, despolitizar totalmente la vida social en Estados Unidos e impedir que la gente piense”.
  2. “La llamada guerra global contra el terrorismo se ha convertido en uno de los mayores engaños criminales de la historia moderna”.
  3. “La amenaza terrorista local es una invención. Sí, los terroristas existen, y sin embargo ¿quién los puso ahí en primer lugar?
  4. “La guerra global contra el terrorismo es una invención basada en la mentira y la idea equivocada de que un hombre, Osama bin Laden, fue más listo que los servicios de Inteligencia estadounidenses, dotados de un presupuesto anual de cuarenta mil millones de dólares. La guerra contra el terrorismo es una guerra de conquista”.
  5. “Desde los atentados del 11S, Estados Unidos, junto con sus aliados regionales, ha patrocinado cada vez más a yihadistas de todo tipo para destruir cualquier estado social que se resista a sucumbir a las pretensiones hegemónicas del Imperio.
  6. “Londres es el epicentro y la sede de decenas de las organizaciones terroristas internacionales más sangrientas, financiadas y protegidas por el Gobierno y por la propia Corona británica”.
  7. “Las élites consideran suyos los recursos de la Tierra y no quieren compartirlos con un Tercer Mundo emergente y en vías de desarrollo. El Imperio es consciente de que el progreso de la humanidad comporta su inminente fin”.
  8. “Los anglo-estadounidenses, en connivencia con los ricos países petroleros árabes liderados por Arabia Saudí, han creado el ejército del Califato con los yihadistas que han salido de la guerra de Siria… algo que nunca habrían logrado por sí solos”.
  9. “Nos encontramos ante una iniciativa liderada por Estados Unidos para azotar la región por medio del Estado Islámico y sus fuerzas asociadas, con el fin de acabar totalmente con la estabilidad y la capacidad de Siria, Iraq e Irán de coordinar cualquier acción militar, económica o política significativa”.
  10. Fuente . http://www.mil21.es/noticia/307/claves/estados-unidos-y-sus-socios-arman-financian-y-protegen-al-estado-islamico.html