La nueva ministra de Defensa, María Dolores de Cospedal. Avances contra #Daesh en Libia

https://www.facebook.com/plugins/video.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2F100008482186316%2Fvideos%2F1654983018127755%2F&show_text=0&width=400

 

El nombramiento y toma de posesión de la nueva ministra de Defensa, María Dolores de Cospedal, es el tema de portada y la principal información del número de noviembre de la Revista Española de Defensa que incluye sus primeras palabras al frente del Departamento así como un recorrido por su trayectoria política y profesional.

La sección de misiones internacionales se dedica en exclusiva a la operación que desarrollan las tropas españolas en Irak, fundamentalmente a la labor de adiestramiento de las seis brigadas y el personal de operaciones especiales que intervienen en la batalla para reconquistar Mosul. Sobre el futuro del Daesh, una vez que sea expulsado de dicha ciudad iraquí, escribe el coordinador del Instituto de Estudios sobre Conflictos y Acción Humanitaria, Jesús A. Núñez Villaverde. La Revista incluye una entrevista con el jefe de la base de Besmayah, coronel Vázquez de Prada.

El espacio dedicado a las Fuerzas Armadas ofrece un reportaje sobre el ejercicio multinacional Ángel Guardian desarrollado en Bétera y en el que han participado más de 500 policías militares españoles y alrededor de 100 extranjeros.

Industria y tecnología se centra en la situación actual de los programas tecnológicos asociados a las fragatas F-110 y los vehículos 8×8.

El número también incluye una crónica de los actos centrales del Día de la Fiesta Nacional celebrados en Madrid el 12 de octubre y un recorrido por la trayectoria de la Unidad de Verificación Española que acaba de cumplir 25 años supervisando el cumplimiento de los tratados de control de armamento.

La Revista de noviembre ofrece un extenso reportaje sobre el Centro Militar de Cría Caballar de Jerez de la Frontera donde nacen, crecen y se reproducen caballos de pura raza española y árabe. La sección de internacional, por su parte, incluye un análisis sobre la nueva ruta de la seda con la que China trata de controlar el comercio en su entorno asiático, Europa y África. También ofrece una crónica de la última reunión de ministros de Defensa de la OTAN en Bruselas y un análisis del asesor político del Cuartel General del Eurocuerpo, Mario Laborie, sobre las relaciones de cooperación entre la OTAN y la Unión Europea.

El apartado dedicado a la cultura se centra en el papel de la Armada como garante del Patrimonio Subacuático español, e incluye un extracto de la conferencia “La Contra Armada” del historiador Luis Gorrochategui, dedicada al desastre naval inglés en 1588.

Noviembre. Número 333

María Dolores de Cospedal, nueva ministra de Defensa

El número de noviembre 2016 de la Revista Española de Defensa dedica su portada y tema de apertura a la toma de posesión de la nueva ministra de Defensa, María Dolores de Cospedal. La información se completa con un recorrido por la carrera política y profesional de la responsable del Departamento y con una crónica sobre la investidura de Mariano Rajoy como presidente del Gobierno. Estos son sus principales contenidos:

  • Información sobre la labor de adiestramiento que llevan a cabo las tropas españolas en Irak, especialmente de las seis brigadas y personal de operaciones especiales que intervienen en la batalla por reconquistar Mosul.
  • El coordinador del Instituto de Estudios sobre Conflictos y Acción Humanitaria, Jesús A. Núñez Villaverde, analiza cuál podría ser el futuro de Daesh una vez derrotado en esta ciudad iraquí.
  • Entrevista con el jefe de la base de Besmayah y del contingente español en Irak, coronel Vázquez de Prada.
  • Ejercicio multinacional Ángel Guardián desarrollado en Bétera en el que han participado más de 500 policías militares españoles y alrededor de 100 extranjeros.
  • Situación en la que se encuentran los programas tecnológicos de las fragatas F-110 y los vehículos 8×8.
  • Actos centrales del Día de la Fiesta Nacional celebrados en Madrid el 12 de octubre.
  • Un recorrido por la trayectoria de la Unidad de Verificación Española que lleva 25 años supervisando el cumplimiento de los tratados de control de armamento.
  • Reportaje del Centro Militar de Cría Caballar de Jerez de la Frontera y donde nacen, crecen y se reproducen caballos de pura raza española y árabe.
  • Información sobre la llamada “nueva ruta de la seda” con la que China trata de controlar el comercio en su entorno asiático, Europa y África.
  • Crónica de la última reunión de ministros de Defensa de la OTAN celebrada en Bruselas en la que se apostó por estrechar lazos con la Unión Europea.
  • Análisis del asesor político del Cuartel General del Eurocuerpo. coronel Mario Laborie, sobre las relaciones de cooperación entre la OTAN y la Unión Europea.
  • Reportaje en torno a la labor de la Armada como garante del Patrimonio Subacuático español.
  • Extracto de la conferencia “La Contra Armada”, del historiador Luis Gorrochategui, dedicada al desastre naval de Inglaterra en 1588.
  • Participación del patrullero Centinela en el homenaje a la Gran Armada que se ha celebrado en Irlanda.

El pasado mes de junio ha sido protagonista de uno de los mayores avances contra Daesh en Libia, donde tropas del Gobierno de Acuerdo Nacional y milicias afines han conseguido tomar importantes posiciones de la organización en Sirte y en todo su entorno, incluyendo puntos estratégicos como el puerto.

Por otro lado, y varios miles de kilómetros al sur, hay que volver a subrayar los violentos asaltos de la organización Boko Haram contra varias poblaciones ribereñas del lago Chad, los cuales se cobraron la vida de varias decenas de personas a comienzos de mes.También en esas fechas, un ataque del grupo Al Mourabitoun, vinculado a AQMI, atacó a la misión de Naciones Unidas en Mali, asesinando a un “casco azul” chino y tres civiles que trabajaban para la MINUSMA. Junio ha sido un mes especialmente intenso en cuanto a violencia en dicho Estado saheliano, aunque no siempre vinculada a grupos denominados yihadistas, sino en relación con otra serie de actores no estatales que mantienen vivo el conflicto.

Por último, destacar las numerosas operaciones contraterroristas llevadas a cabo en Túnez y Argelia, que reflejan el pulso mantenido contra el terrorismo en toda la región analizada.

Maniobras de despliegue de cerca de 2.000 legionarios procedentes de Viator y Ronda en un país ficticio en el que acaba de estallar una grave crisis bélica

El ejercicio consistió en el despliegue de cerca de 2.000 legionarios procedentes de Viator y Ronda en un país ficticio en el que acaba de estallar una grave crisis bélica. El enemigo es una fuerza hostil formada por insurgentes que amenaza con desestabilizar el país.

En un “entorno de combate generalizado de alta intensidad”, según informa la Legión, las unidades participantes llevaron a cabo una serie de ejercicios con fuego real, blindados, lanzacohetes, artillería, morteros y ametralladoras. Participaron cerca de cien vehículos y varios helicópteros de transporte y de ataque.

También estuvo presente una compañía de reservistas del 5º Royal Regimen of Fusilers británico.

Estas maniobras, las mayores de la Legión en 2016, se enmarcan dentro de la preparación de la BRILEG de cara a formar parte de la Fuerza de Muy Alta Disponibilidad (Very High Readiness Joint Task Force) de la OTAN en 2017. Es decir, serán parte de las primeras unidades que desplegué la Alianza Atlántica en cualquier parte del mundo en caso de conflicto.

Vea las imágenes distribuidas por la Legión:


En torno a 2.000 legionarios y casi un centenar de vehículos ligeros y pesados han participado, del 17 al 27 de octubre, en el Centro Nacional de Adiestramiento “San Gregorio”, en el ejercicio más importante del año de la Brigada de la Legión (BRILEG). Más en: http://www.ejercito.mde.es/noticias/2…

BASE AÉREA SOTO CANO , Honduras – Los miembros del servicio de la Fuerza de Tarea Conjunta Bravo elemento médico comenzó a participar en una de dos días de preparación médica del entrenamiento del ejercicio ( MEDRETE ) en el departamento de Cortés , Honduras , 18 de de febrero , 2016, trabajando codo a codo con Honduras representantes del Ministerio de Salud y las contrapartes .

Además de Honduras Ministerio de Salud , también hay miembros de la Cruz Roja disponibles para ayudar a facilitar la comunicación entre el personal de la JTF- Bravo y los pacientes que vienen desde muy lejos para recibir la atención médica disponible en el MEDRETE .

MEDRETEs son una oportunidad para que los miembros de la JTF – Bravo Servicio para participar con la comunidad nación anfitriona local, mientras que la mejora de sus capacidades para llevar a cabo en condiciones austeras en lugares remotos , y para las regiones marginadas de Honduras y Centroamérica para recibir asistencia sanitaria básica gratuita .

Comando Sur de EE.UU. es responsable de todo el Departamento de Defensa de cooperación para la seguridad en los 45 países y territorios de América Central y del Sur y el Mar Caribe, un área de 16 millones de millas cuadradas.

Almirante D. Kurt Tidd fue el Asistente 35ª a la Presidente del Estado Mayor Conjunto de Estados Unidos, el Pentágono, Washington, DC En esta capacidad, él era representante directo del Presidente de la Secretaría de Estado. Antes de eso, fue Director de Operaciones (J3), Mayor Conjunto. http://www.southcom.mil/Pages/Default.aspx

Incidentes en el partido RCD Espanyol contra el SD Eibar

//platform.twitter.com/widgets.js

#RCDEspanyol

Instagram oficial del #RCDE (RCD Espanyol de Barcelona). Follow us: @RCDEspanyol! www.flickr.com/photos/rcdespanyol

Se cumplen 116 años de aquel 28 de octubre en el que Ángel Rodríguez, junto a otros estudiantes, fundaba el RCD Espanyol de Barcelona. Una decisión que cambiaría sus vidas. Y las nuestras. Nacía nuestro club en una fecha que ya ha quedado marcada para las memorias de la historia del fútbol.

116 años de esfuerzo, compromiso, sufrimiento, alegría, perseverancia y orgullo. Mucho orgullo. Días y días y días y días de pasión desatada por esta entidad tan única y singular.

Para conmemorar este día tan especial, el RCD Espanyol ha organizado la tradicional ofrenda floral en la estatua de la afición situada en el Gol Cornellá del RCDE Stadium. Un simbólico acto que ha contado con la participación del vicepresidente del club, Carlos García Pont, el consejero delegado, Ramon Robert, el consejero y director de coordinación de gestión y negocio, Mao Ye, el exfutbolista y coordinador institucional-deportivo, Raúl Tamudo, los jugadores del primer equipo Javi López, capitán, David López, Álvaro Vázquez, el director de comunicación, Xavi Salvatella, el director del RCDE Stadium, Josep Toldrà; el coordinador de peñas, Jaume Martínez, entre otros trabajadores del club; representantes de la Agrupación de Veteranos, una comitiva de la Federació Catalana de Penyes, Antonio Giménez y Ramón Soley, patronos de la Fundació Privada, miembros de l’APMAE, José Manuel Parrado, regidor de deportes del Ayuntamiento de Cornellà y aficionados blanquiazules que se han querido acercar a celebrar esta jornada tan señalada.

Durante este homenaje a todas las generaciones que han sentido y vibrado con los colores blanquiazules a lo largo de la historia, Ramon Robert ha querido felicitar a todos los pericos por el cumpleaños de la entidad y por la honra de pertenecer a la Maravillosa Minoría.

Tanto los jugadores como los representantes institucionales se han aproximado a la tienda para ser partícipes del White&Blue Day; una jornada llena de promociones y regalos, gentileza de Publicalco, que la RCDESTIL SHOP ha promovido por el aniversario del club. Estos descuentos también se aplican al Tour RCDE durante este sábado (12.30h) y el lunes (12.30h y 16.30h).

Cumplimos 116 años de historia con ilusión, determinación y tenacidad.

¡Muchas felicidades y por muchos más, peric@s!

Tota la informació sobre la cursa aquí: http://www.rcdespanyol.com/es/actuali…

Incidentes violentos  en el partido del equipo RCD Espanyol contra el SD Eibar / vía @juliansafety #RCDEspanyol

El Consejo de Administración del RCD Espanyol ha anunciado este jueves que debido a los “muy graves incidentes” sucedidos en el partido contra el SD Eibar, como agresiones violentas a miembros de seguridad privada del club, han optado por clausurar de forma temporal la grada de animación.
Ley contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte

Ley contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte

LEY 19/2007, de 11 de julio

El objetivo central de la presente ley es erradicar la violencia en el deporte, además de prevenir, controlar y sancionar con rigor cualquier manifestación violenta en el ámbito de la actividad deportiva, especialmente, cuando adquiere connotaciones de signo racista, xenófobo o intolerante.

Comunicado Oficial del RCD Espanyol

27/10/2016

Tras estudiar el informe interno de incidencias del partido que enfrentaba nuestro primer equipo con la SD Eibar el pasado sábado día 22 de octubre, el Consejo de Administración del RCD Espanyol de Barcelona ha decidido todo lo que se comunica a continuación:

1. Los muy graves incidentes protagonizados por algunos miembros ubicados en la zona destinada a la grada de animación en los que se agredió violentamente a diferentes miembros de la seguridad privada del club, así como un incidente en otro espacio del estadio, ya están siendo dilucidados por la entidad y, próximamente, se tomarán las medidas cautelares y/o definitivas correspondientes contra estos abonados siguiendo lo previsto en el reglamento disciplinario y, en su caso, en la propia normativa especial de la grada de animación.

2. Ante la imposibilidad de garantizar la convivencia entre los diferentes grupos de animación en el espacio destinado a la grada unitaria y los reiterados episodios de incumplimiento de la normativa interna de la propia grada de animación, el club ha decidido clausurarla temporalmente. Para la posible reapertura y retorno al funcionamiento de la grada según el proyecto previsto será imprescindible que los grupos de animación presenten dos interlocutores válidos para la coordinación del día a día de la grada y la relación con el club.

3. Todos los socios con abono en la grada de animación (sectores 109 y 110) y que no tengan expedientes sancionadores abiertos con prohibición de acceso a las instalaciones del club serán reubicados automáticamente por la entidad en otros sectores del RCDE Stadium, según disponibilidad de espacio. Próximamente el club informará a estos socios sobre cómo se llevará a cabo este proceso de reubicación para los próximos partidos.

4. El RCD Espanyol expresa una vez más el absoluto convencimiento en seguir trabajando para disponer de una grada de animación unida y sin el más mínimo espacio para actos violentos y/o intolerantes, ya sea dentro o fuera de las instalaciones del club. Por este motivo, este Consejo ratifica su voluntad de erradicar los comportamientos individuales de personas que nunca representarán el ejemplar y orgulloso sentimiento blanquiazul de nuestra afición.

Texto de la Ley en nuestra Web

“Ante la imposibilidad de garantizar la convivencia entre los diferentes grupos de animación en el espacio destinado a la grada unitaria y los reiterados episodios de incumplimiento de la normativa interna de la propia grada de animación, el club ha decidido clausurarla temporalmente”, aseguró el RCD Espanyol en un comunicado.

Para la posible reapertura de esta grada, según el proyecto previsto, la entidad ve imprescindible que los grupos de animación presenten dos interlocutores válidos para la coordinación del día a día de la grada y la relación con el club, así como que se ponga fin a la violencia y actos de comportamiento contrarios a la normativa.

Esta clausura se debe a los “muy graves incidentes” protagonizados por algunos miembros ubicados en la zona destinada a la grada de animación en los que el club asegura que se “agredió violentamente” a diferentes miembros de la seguridad privada del club, así como un incidente en otro espacio del estadio que ya están siendo investigado por la entidad, que tomará las medidas cautelares o definitivas contra los abonados implicados.

Además, el RCD Espanyol expresa una vez más el “absoluto convencimiento” en seguir trabajando para disponer de una grada de animación “unida y sin el más mínimo espacio para actos violentos y/o intolerantes”. “Este Consejo ratifica su voluntad de erradicar los comportamientos individuales de personas que nunca representarán el ejemplar y orgulloso sentimiento blanquiazul de nuestra afición”, reza el comunicado.
Ley contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte.
De momento, los socios con abono en la grada de animación (sectores 109 y 110) que no tengan expedientes sancionadores abiertos con prohibición de acceso a las instalaciones del club serán reubicados automáticamente por la entidad en otros sectores del RCDE Stadium, según disponibilidad de espacio.

“Trabajando por el desarrollo de la industria nacional de Ciberseguridad”

 

Coincidiendo con la celebración del décimo aniversario de INCIBE, el 10ENISE (Encuentro Internacional de Seguridad) tiene como objetivo volver a crear un punto de encuentro que sirva para analizar de forma colectiva los avances más significativos en el sector de la ciberseguridad. Del 18 al 19 de octubre de 2016, la ciudad de León y su Parador San Marcos serán el escenario para que se den cita expertos mundiales en el sector de la ciberseguridad.

No faltes, ¡te esperamos!“Trabajando por el desarrollo de la industria nacional de Ciberseguridad” es el lema elegido por #INCIBE para la nueva edición del Encuentro Internacional de Seguridad de la Información (10ENISE), que tendrá lugar los días 18 y 19 de octubre en León

 

Coincidiendo con la celebración del décimo aniversario de INCIBE, el 10ENISE tiene como objetivo volver a crear un punto de encuentro que sirva para analizar de forma colectiva los avances más significativos en el sector de la ciberseguridad. Del 18 al 19 de octubre de 2016, la ciudad de León y su Parador San Marcos serán el escenario para que se den cita expertos mundiales en el sector de la ciberseguridad.

Según el Eurobarómetro, el cibercrimen ha entrado a formar parte del top ten de los desafíos que en materia de seguridad preocupan a los europeos, y hasta 2025 se incorporarán a internet más de 1.500 millones de nuevos usuarios, constituyendo la ciberseguridad un elemento estratégico para los países de todo el mundo. Por ello la internacionalización es un elemento central en la edición 2016.

Las conferencias y talleres técnicos del 10ENISE versarán, por tanto, sobre cómo la ciberseguridad puede impulsar la cooperación internacional en la lucha contra el cibercrimen y el ciberterrorismo, algo que se complementará con un papel central a la importancia de la innovación y el desarrollo de nuevos proyectos empresariales en el ámbito de la ciberseguridad, aprovechando el marco idóneo creado en la ciudad de León para llevar a cabo provechosos encuentros profesionales entre la industria y los profesionales del sector.

Colaboración internacional, apoyo al emprendimiento y la innovación en ciberseguridad son algunos de los ingredientes que INCIBE utiliza para configurar un programa de alto impacto con temas de actualidad que ponen el acento en el valor del componente de internacionalización empresarial, además de en la calidad y el planteamiento de las ponencias.

El 10ENISE, y toda la oferta de contenidos que integra, solo tiene sentido gracias a la participación de la gran comunidad de la Ciberseguridad. Por tanto, os esperamos del 18 y 19 de octubre en León.

 

Juliàn Flores Garcia
Director de seguridad, Consultoria de seguridad de formación y autoprotección integral

Resultado de imagen de segurpricat

93 116 22 88 | 637 36 81 33 |  | webs :http://www.segurpricat.com.es
http://www.siseguridad.com.es
Dirección:Pau Claris 97- 4º 1ª Barcelona
     

La Guardia Civil desarticula un grupo organizado dedicado a cometer robos con el método “policía ful”

To address this issue, renew your domain, or cancel and remove it from your site. Renewing will ensure your ownership of this domain for another year. Canceling will immediately remove the domain from your site, and it will eventually be available for public registration again. Only cancel this domain if you are sure you will never need it in the future.

Los 4 integrantes de este grupo se identificaban como policías ante un vehículo extranjero para que se detuviera y, en el momento de inspeccionar sus bolsos y carteras, les robaban el dinero en metálico y la documentación

Se les han intervenido carteras con placas falsas de apariencia policial, más de 3.000 euros, dinero en efectivo de nueve países diferentes y los dos vehículos con los que cometían los robos

La Guardia Civil desarticula un grupo organizado dedicado a cometer robos con el método “policía ful”

La Guardia Civil, en el marco de la denominada “Operación Ajojoli2”, ha detenido a las cuatro personas integrantes de un grupo organizado por dos delitos de robo con violencia e intimidación por el procedimiento de “policía ful” perpetrados en Madrid y Valencia.

Los ahora detenidos se identificaban como policías para conseguir detener a vehículos extranjeros y, en el momento de inspeccionar sus bolsos y carteras, les robaban el dinero en metálico y la documentación.
La investigación se inició a mediados de este mismo mes de agosto, cuando se recibió una denuncia de un ciudadano alemán en la que manifestó haber sido víctima de un robo con violencia cometido por un grupo de personas que se identificaron con placas de policía falsas para pararle mientras circulaba por la autovía A4, tras lo que le sustrajeron 1800 euros.
Ante la sospecha de que pudiera tratarse de un grupo organizado dedicado a realizar robos con violencia por el procedimiento de “policía ful” se puso en marcha un dispositivo de localización del vehículo utilizado por los autores en la entrada a Madrid por la carretera A4, logrando a los pocos días identificar a un vehículo que circulaba a una velocidad anormalmente reducida y ocupado con tres personas que pudieran corresponder con las características aportadas por la víctima alemana.
Gracias a las vigilancias discretas realizadas a este vehículo se comprobó que las cuatro personas circulaban durante horas por las autovías A4 y A42 en dos vehículos diferentes, ejerciendo uno de ellos labores de selección, mientras los otros tres integrantes circulaban detrás en otro vehículo y eran los encargados de dar el alto al coche con placas falsas haciéndose pasar por policías y, tras solicitar el bolso y carteras, perpetrar el robo del dinero en metálico que portaran las víctimas, huyendo a toda prisa del lugar.
El pasado día 24 de agosto se procedió a la detención de los cuatro integrantes de este grupo en la localidad madrileña de Getafe, cuando se disponían a salir del hostal donde se alojaban, momento en que intentaron deshacerse de una de las placa-cartera y de las llaves de uno de los vehículos utilizados.
Así mismo, se llevó a cabo la entrada y registro en las habitaciones donde se alojaban, hallando documentación falsa, 3.160 euros en moneda fraccionada de curso legal, cartera porta-placa y dinero en efectivo de nueve países diferentes, varios teléfonos móviles de alta gama y la ropa utilizada en los robos.
Se les imputa otro robo con violencia e intimidación cometido en Moncada (Valencia) sobre un ciudadano polaco, en el que utilizaron el mismo vehículo y método.
Los detenidos son 4 varones de origen iraní y pakistaní, con edades comprendidas entre los 31 y los 45 años. Se encontraban de manera ilegal en España y todos ellos cuentan con diversas identidades falsas en las que les constan numerosos antecedentes por hechos similares.

Esta operación ha sido llevada a cabo por agentes pertenecientes al Grupo de Atracos de la Unidad Orgánica de Policía Judicial de la Comandancia de la Guardia Civil de Madrid.

separador

Imágenes de la noticia

La Guardia Civil desarticula un grupo organizado dedicado a cometer robos con el método “policía ful”
Noticias relacionadas

Segurpricat Consulting Consultoria de Seguridad Nacional e Internacional ha compartido tu publicación del blog en Google+

Blog Segurpricat : Reportaje de #CiudadReal Televisión al grupo especialistas de la USECIC … http://www.segurpricat.es/2013/04/internacionalizacion-plan-de-emergencia.html?spref=tw via @juliansafety

Reportaje de Ciudad Real Televisión al grupo especial de la Guardia Civil, #Internacionalización Plan de emergencia y autoprotección

Las Nuevas funciones del Director de seguridad habilitado con nuevas sanciones y infracciones

Las Nuevas funciones del Director de seguridad habilitado con nuevas sanciones y infracciones en la Ley 5/2014 de seguridad privada en vigor…  via @juliansafety

 

 cropped-noimage.jpgJuliàn Flores Garcia
Director de seguridad, Consultoria de seguridad de formación y autoprotección integral Resultado de imagen de segurpricat

93 116 22 88 | 637 36 81 33 |  | webs :http://www.segurpricat.com.es
http://www.siseguridad.com.es
Dirección:Pau Claris 97- 4º 1ª Barcelona
     

Infracciones

El personal que desempeñe funciones de seguridad privada, así como los ingenieros, técnicos, operadores de seguridad y profesores acreditados, podrán incurrir en las siguientes infracciones:

 

MUY GRAVES

  1. El ejercicio de funciones de seguridad privada para terceros careciendo de la habilitación o acreditación necesaria.
  2. El incumplimiento de las previsiones contenidas en la ley sobre tenencia de armas de fuego fuera del servicio y sobre su utilización.
  3. La falta de reserva debida sobre los hechos que conozcan en el ejercicio de sus funciones o la utilización de medios materiales o técnicos de tal forma que atenten contra el derecho al honor, a la intimidad personal o familiar, a la propia imagen o al secreto de las comunicaciones cuando no constituyan delito.
  4. La negativa a prestar auxilio o colaboración a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, cuando sea procedente, en la investigación y persecución de actos delictivos; en el descubrimiento y detención de los delincuentes; o en la realización de las funciones inspectoras o de control que les correspondan.
  5. La negativa a identificarse profesionalmente, en el ejercicio de sus respectivas funciones, ante la Autoridad o sus agentes, cuando fueren requeridos para ello.
  6. La realización de investigaciones sobre delitos perseguibles de oficio o la falta de denuncia a la autoridad competente de los delitos que conozcan los detectives privados en el ejercicio de sus funciones.
  7. La realización de actividades prohibidas en el artículo 8.4 de la Ley 5/2014, de 4 de abril, de Seguridad Privada, sobre reuniones o manifestaciones, conflictos políticos y laborales, control de opiniones o su expresión, o la información a terceras personas sobre bienes de cuya seguridad estén encargados, en el caso de que no sean constitutivas de delito; salvo que sean constitutivas infracción a la normativa sobre protección de datos de carácter personal.
  8. El ejercicio abusivo de sus funciones en relación con los ciudadanos.
  9. La realización, orden o tolerancia, en el ejercicio de su actuación profesional, de prácticas abusivas, arbitrarias o discriminatorias, incluido el acoso, que entrañen violencia física o moral, cuando no constituyan delito.
  10. El abandono o la omisión injustificados del servicio por parte del personal de seguridad privada, dentro de la jornada laboral establecida.
  11. La elaboración de proyectos o ejecución de instalaciones o mantenimientos de sistemas de seguridad conectados a centrales receptoras de alarmas, centros de control o de videovigilancia, sin disponer de la acreditación correspondiente expedida por el Ministerio del Interior.
  12. La no realización del informe de investigación que preceptivamente deben elaborar los detectives privados o su no entrega al contratante del servicio, o la elaboración de informes paralelos.
  13. El ejercicio de funciones de seguridad privada por parte del personal a que se refiere el artículo 28.3 y 4 de la Ley de Seguridad Privada.
  14. La comisión de una tercera infracción grave o de una grave y otra muy grave en el período de dos años, habiendo sido sancionado por las anteriores.

GRAVES

  1. La realización de funciones de seguridad privada que excedan de la habilitación obtenida.
  2. El ejercicio de funciones de seguridad privada por personal habilitado, no integrado en empresas de seguridad privada, o en la plantilla de la empresa, cuando resulte preceptivo o al margen de los despachos de detectives.
  3. La falta de respeto al honor o a la dignidad de las personas.
  4. El ejercicio del derecho a la huelga al margen de lo dispuesto al respecto para los servicios que resulten o se declaren esenciales por la autoridad pública competente, o en los que el servicio de seguridad se haya impuesto obligatoriamente.
  5. La no identificación profesional, en el ejercicio de sus respectivas funciones, cuando fueren requeridos para ello por los ciudadanos.
  6. La retención de la documentación personal en contra de lo previsto en el artículo 32.1.b) de la Ley de Seguridad Privada.
  7. La falta de diligencia en el cumplimiento de las respectivas funciones por parte del personal habilitado o acreditado.
  8. La identificación profesional haciendo uso de documentos o distintivos diferentes a los dispuestos legalmente para ello o acompañando éstos con emblemas o distintivos de apariencia semejante a los de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad o de las Fuerzas Armadas.
  9. La negativa a realizar los cursos de formación permanente a los que vienen obligados.
  10. La elaboración de proyectos o ejecución de instalaciones o mantenimientos de sistemas de seguridad conectados a centrales receptoras de alarmas, centros de control o de videovigilancia, no ajustados a las normas técnicas reglamentariamente establecidas.
  11. La omisión, total o parcial, de los datos que obligatoriamente debe contener el informe de investigación que deben elaborar los detectives privados.
  12. El ejercicio de funciones de seguridad privada incompatibles entre sí, por parte de personal habilitado para ellas.
  13. La comisión de una tercera infracción leve o de una grave y otra leve, en el período de dos años, habiendo recaído sanción por las anteriores.
  14. La validación provisional de sistemas o medidas de seguridad que no se adecuen a la normativa de seguridad privada.

LEVES

  1. La actuación sin la debida uniformidad o medios, que reglamentariamente sean exigibles, o sin portar los distintivos o la documentación profesional, así como la correspondiente al arma de fuego utilizada en la prestación del servicio encomendado.
  2. El trato incorrecto o desconsiderado con los ciudadanos.
  3. La no cumplimentación, total o parcial, por parte de los técnicos acreditados, del documento justificativo de las revisiones obligatorias de los sistemas de seguridad conectados a centrales receptoras de alarmas, centros de control o de videovigilancia.
  4. En general, el incumplimiento de los trámites, condiciones o formalidades establecidos por la ley, siempre que no constituya infracción grave o muy grave.

 

 

Sanciones

POR LA COMISIÓN DE INFRACCIONES MUY GRAVES:

  • Multas de 6.001 a 30.000 euros.
  • Extinción de la habilitación, que comportará la prohibición de volver a obtenerla por un plazo de entre uno y dos años, y cancelación de la inscripción en el Registro Nacional.

POR LA COMISIÓN DE INFRACCIONES GRAVES

  • Multas de1.001 a 6.000 euros.
  • Suspensión temporal de la habilitación por un plazo de entre seis meses y un año.

POR LA COMISIÓN DE INFRACCIONES LEVES

  • Apercibimiento.
  • Multas de 300 a 1.000 euros.

Funciones

En relación con la empresa o entidad en la que presten sus servicios, corresponde a los directores de seguridad el ejercicio de las siguientes funciones:

  1. La organización, dirección, inspección y administración de los servicios y recursos de seguridad privada disponibles.
  2. La identificación, análisis y evaluación de situaciones de riesgo que puedan afectar a la vida e integridad de las personas y al patrimonio.
  3. La planificación, organización y control de las actuaciones precisas para la implantación de las medidas conducentes a prevenir, proteger y reducir la manifestación de riesgos de cualquier naturaleza con medios y medidas precisas, mediante la elaboración y desarrollo de los planes de seguridad aplicables.
  4. El control del funcionamiento y mantenimiento de los sistemas de seguridad privada.
  5. La validación provisional, hasta la comprobación, en su caso, por parte de la Administración, de las medidas de seguridad en lo referente a su adecuación a la normativa de seguridad privada.
  6. La comprobación de que los sistemas de seguridad privada instalados y las empresas de seguridad privada contratadas, cumplen con las exigencias de homologación de los organismos competentes.
  7. La comunicación a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad competentes de las circunstancias o informaciones relevantes para la seguridad ciudadana, así como de los hechos delictivos de los que tenga conocimiento en el ejercicio de sus funciones.
  8. La interlocución y enlace con la Administración, especialmente con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, respecto de la función de seguridad integral de la entidad, empresa o grupo empresarial que les tenga contratados, en relación con el cumplimiento normativo sobre gestión de todo tipo de riesgos.
  9. Las comprobaciones de los aspectos necesarios sobre el personal que, por el ejercicio de las funciones encomendadas, precise acceder a áreas o informaciones, para garantizar la protección efectiva de su entidad, empresa o grupo empresarial.

Tenemos que redefinir y potenciar los nuevos paradigmas de nuestros directivos de seguridad integral los Directores de seguridad habilitados.

Los nuevos retos y las nuevas amenazas contra la seguridad de los ciudadanos en general, y las infraestructuras críticas y estratégicas, en particular, son exponentes del incremento y la evolución de la maldad, delincuencia y terrorismo que desde hace tiempo genera una inseguridad ciudadana global. Por tanto, de nuevo estamos ante un necesario cambio de paradigma en relación con el perfil, misión y visión de nuestros directivos de seguridad integral, tanto a nivel nacional como internacional.

1388A

Precisamos redefinir y seguir desarrollando el nuevo posicionamiento y objetivos del directivo, que podríamos resumir en diez puntos básicos, sobre la base de estos nuevos requerimientos, unidos al conocimiento y experiencia de más de treinta años.

  1. Necesidades del Sector y del Mercado
    En primer lugar, hay que distinguir bien los diferentes requisitos del directivo de seguridad del sector y los del directivo del mercado, porque, aunque el directivo de seguridad debe tener un perfil único, sus objetivos son diferentes: El directivo del “sector” es el que, integrado en empresa de seguridad o proveedor especializado, se dedica a estudiar, presentar y justificar las mejores soluciones en aplicaciones concretas. El directivo del “mercado” es el que se encuentra como responsable en entidades o grandes usuarios finales, y precisa conocer, seleccionar y contrastar las mejores soluciones de seguridad (prevención y protección) para sus instalaciones.
  2. Nuevos gestores
    Lo primero y principal es no perder el referente de que nuestros directivos han de ser gestores especializados y multidisciplinares: gestores de la inseguridad y la seguridad, gestores del riesgo, amenazas y vulnerabilidades de sus infraestructuras, gestores con visión transversal de sus organizaciones y orientados a conseguir la continuidad del funcionamiento con toda la seguridad requerida.
  3. Liderazgo
    Estos nuevos gestores de una seguridad integral e integrada deben ejercer un total liderazgo como estrategas siempre con relación a su visión y misión, incardinada tanto en el sector como en el mercado de las seguridades y, muy especialmente, en todo lo relacionado con la protección de las infraestructuras críticas y estratégicas.
  4. Visión global
    Deben disponer de una visión global de los riesgos y las protecciones directamente relacionadas con la seguridad y la resiliencia de sus infraestructuras, organización e instalaciones, para garantizar ese funcionamiento sin discontinuidades críticas de cara al usuario de las mismas.
  5. Pensamiento cuántico
    Esa visión global le va a permitir interpretar la realidad que le rodea con una nueva actitud que le libere de los rígidos modelos tradicionales basados en la compartimentación de funciones, abriéndose hacia el objetivo, más dinámico y flexible, de mirar con ojos de ver, de abandonar el “siempre se hizo así” para abrirse a nuevos paradigmas que le dispongan a una visión transversal y holística, lo que permitirá un perfecto aprovechamiento tanto de los métodos más tradicionales como de los más recientes desarrollados sobre la base y aplicación de este pensamiento no lineal, que llamaremos cuántico.
  6. Formación multidisciplinar
    Un pensamiento flexible y abierto a la imaginación y al conocimiento que tiene que cimentarse en una formación tanto holística, en lo referido a los conceptos y metodologías, como especializada, en cuanto a todo lo relacionado con el sector. En este sentido, el sector puede aportar estudios y soluciones personalizadas, igual que el mercado debe definir y presentar sus necesidades y prioridades para la prevención y la protección frente a su propio catálogo de riesgos, amenazas y vulnerabilidades.
  7. Convergencia
    La formación multidisciplinar ha de basarse ya irreversiblemente, en la convergencia de las seguridades con una total integración y especial tratamiento del conjunto de la seguridad física, más la seguridad lógica, aún muy lejos de esta posición, pero imprescindible para dar respuesta con visión global a las inseguridades conocidas y desconocidas.
  8. Seguridad integral e integrada
    Pero, esa convergencia de las seguridades se basa igualmente en el imprescindible e irreversible planteamiento de una seguridad global, integral e integrada de todas las funciones e instalaciones, básicas y de seguridad, que constituyen el conjunto de las infraestructuras y su continuidad de funcionamiento.
  9. Tecnología
    Una seguridad integral e integrada para la que, actualmente, se dispone de tecnologías y sistemas para ofrecer soluciones adecuadas a través de un sector especializado y normalizado, y a la medida de las necesidades del mercado, especialmente en su aplicación a la protección de infraestructuras críticas y estratégicas.
  10. Versatilidad funcional
    Los nuevos sistemas y procedimientos permitirán ofrecer y mantener una versatilidad funcional de nuestras infraestructuras precisas de especial seguridad ante los riesgos, amenazas y vulnerabilidades que presentan o pueden presentar muchas de las actividades industriales y comerciales habituales.

1446A

El desarrollo de este decálogo básico, va a dirigirnos con mayor celeridad al establecimiento de los nuevos paradigmas necesarios para el correcto desempeño de nuestros directivos de seguridad integral, clave principal de las seguridades de nuestro sector y mercado. Precisamos una especial actualización de la actitud y aptitudes de nuestros gestores, para que garanticen una notable capacidad de liderazgo, visión global de los riesgos y soluciones, flexibilidad y desarrollo de un pensamiento cuántico, conocimientos y formación multidisciplinar orientada a la convergencia de las seguridades, con visión enfocada hacia esa integración total de la gestión que le permite las actuales soluciones tecnológicas, para adaptarse a una versatilidad de las funciones, todo ello de aplicación, muy especialmente, en las clasificadas infraestructuras críticas y estratégicas.

 

Fuente: Manuel Sánchez Gómez-Merelo