Qué técnicos son competentes para elaborar Planes de Autoprotección?

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¿Quienes Somos?

Somos un grupo de profesionales de la seguridad privada con titulación universitaria además de proactivos muy implicados en el servicio de seguridad a la Empresa que hemos sido avalados y acreditados por el Ministerio de Interior por su Dirección General de la Policía y de la Guardia civil como Directores de Seguridad.

Hemos obtenido dicho reconocimiento P.D. (orden 3873/2007) del Comisario General de la seguridad ciudadana pero además sumado a la misma la experiencia que disponemos de años en seguridad privada  a través de nuestra labor con numerosos clientes satisfechos en diferentes empresas de seguridad, nos consideramos  garantes  para conseguir facilitarles un servicio de seguridad integral que responda a sus expectativas.

Ofrecemos ayudar y facilitar a nuestros clientes un servicio de seguridad integral en seguridad privada potenciando unos principios y  valores éticos de conducta con una planificación organizada y gestionada para la excelencia en el análisis como la evaluación de los riesgos, destacándonos por los resultados por el compromiso y implicación que transmitimos.

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PRINCIPIOS Y VALORES ETICOS

Dentro del marco de nuestros  principios y valores se encuentra el compromiso de confidencialidad y de cumplimiento de nuestros acuerdos, con respeto y educación hacia quienes confían en nosotros, nos proponemos  una comunicación permanente  desarrollando todas nuestras habilidades y competencia para la excelencia de nuestros servicios de consultoría y formación en seguridad privada corporativa, con soluciones eficientes.

Noticias y articulos de interés sobre la seguridad privada y pública nacional e internacional

Origen: Qué técnicos son competentes para elaborar Planes de Autoprotección? ¿Qué técnicos son competentes para elaborar los Planes de Autoprotección? http://wp.me/P2n0XE-4cj vía @careonsafety @segurpricat #LPRL #MAIP

 

 

Busqueda de Denise Pikka Thiem, tiene rasgos indo-asiáticos, su estatura es de 1,60 metros desapareció en #Astorga, realizando el #CaminodeSantiago

Visita el perfil de Julián Flores @juliansafety de Pinterest.

¿HAS VISTO A DENISE? Norteamericana desaparecida en Astorga, en el #CaminodeSantiago

Màs información sobre Autoprotección Integral para personas Segurpricat Siseguridad

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Consultoria de formación de #seguridad y #autoprotección integral de trabajadores https://youtu.be/FBXhE-KlQFU vía @YouTube #Siseguridad #PRL Segurpricat Siseguridad Consulting http://www.siseguridad.com.es http://segurpricat.com.es/es/segurpri… le asesoramos en la gestión del Plan de Autoprotección internacional que incluye la prevención laboral en los procesos de internacionalización de su empresa:

El Plan de Autoprotección Internacional esun documento específico en el cual debe formar parte el sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales en cualquier centro de Trabajo en el extranjero.Para las empresas españolas en el extranjero es obligada su elaboración y su aplicación debe responder a los criterios de la normativa en vigor, teniendo en cuenta la legilación laboral del país donde se encuentre el proyecto industrial :

•La Ley 35/ 1995, de 8 de Noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales: Medidas de emergencia (Articulo 20)

•El Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo: Norma Básica de Autoprotección

El Artículo 20, de la LEY 31/ 1995 de Prevención de Riesgos Laborales establece la obligación de carácter general de prever las posibles situaciones de emergencia, adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación, designar el personal encargado de poner en práctica estas medidas y organizar las relaciones con servicios externos a la empresa.

Esta Ley 31/1995, sin embargo, no cubre suficientemente los requerimientos de prevención y reducción de riesgos en determinados casos. Actualmente, la reciente “Norma Básica de Autoprotección” publicada por Real decreto 393 / 2007, de 23 de marzo, si los cubre, y establece una estructura y unos contenidos para un mayor desarrollo del plan de autoprotección, compatible con los objetivos y el desarrollo que requiere el articulo 20 de la Ley 31/1995.

El objetivo de la Autoprotección es prevenir y controlar los riesgos sobre las personas y los bienes, estableciendo las obligaciones del empresario para conseguirlo. La identificación de los riesgos, la determinación de las acciones y medidas necesarias para la prevención y el control de los mismos, así como las medidas de protección y las actuaciones a adoptar en caso de emergencia para su instalación, garantizan, no sólo el cumplimiento con la normativade Autoprotección, sino también un aumento de la Seguridad en definitiva es proporcionar criterios para la elaboración de planes de autoprotección y/o medidas de emergencia adaptados a las características de la empresa o centro de Trabajo en el extranjero con un programa a desarrollar:

• Marco normativo especifico nacional y internacional.

• Criterios de aplicación del plan de autoprotección.

• Estructura y contenidos

 

Busqueda de Denise Pikka Thiem, tiene rasgos indo-asiáticos, su estatura es de 1,60 metros desapareció en #Astorga, realizando el #CaminodeSantiago

Màs información sobre los servicios de segurpricat
Màs información sobre los servicios de segurpricat

Julian Flores Garcia
Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad

     

La Policía Nacional busca a una mujer estadounidense de 40 años que desapareció en Astorga

La Policía Nacional busca a una mujer estadounidense de 40 años que desapareció en Astorga

Pensaba continuar su trayecto el 5 de abril hasta la localidad leonesa de El Ganso

La Policía Nacional busca a una mujer estadounidense de 40 años que desapareció en Astorga

Su nombre es Denise Pikka Thiem, tiene rasgos indo-asiáticos, su estatura es de 1,60 metros, de entre 50 y 53 kilos de peso y su cabello es largo y liso

La peregrina se encontraba realizando el camino de Santiago y se mantenía en contacto continuo vía e-mail y telemática con su hermano, quien tras varios días sin poder localizarla viajó a España para denunciar su desaparición

La Policía Nacional pide la colaboración ciudadana para poder localizar a esta mujer, si alguien conoce algún dato sobre su paradero.

27-abril-2015.- La Policía Nacional busca a una mujer estadounidense de 40 años que desapareció en Astorga. La peregrina se encontraba realizando el camino de Santiago pero siempre se mantenía en contacto vía e-mail y telemática con su hermano, quien tras varios días sin poder localizarla viajó a España para denunciar su desaparición. La turista pensaba continuar su trayecto el 5 de abril hasta la localidad leonesa de El Ganso. Su nombre es Denise Pikka Thiem, tiene rasgos indo-asiáticos, su estatura es de 1,60 metros, de entre 50 y 53 kilos de peso y su cabello es largo y liso.

Las últimas noticias de Denise son de la tarde del día 4 de abril cuando se puso en contacto vía mensaje de texto con una amiga a la que comunicó que se encontraba en Astorga. Diversas gestiones realizadas por el grupo de investigadores han podido constatar que la intención de la desaparecida era seguir su camino hasta la localidad leonesa de El Ganso.

La Policía Nacional pide la colaboración ciudadana para poder localizar a esta mujer, si alguien conoce algún dato sobre su paradero puede comunicarlo en el teléfono de emergencias 091 o bien en el 987616091.

Pensaba continuar su trayecto el 5 de abril hasta la localidad leonesa de El Ganso

La Policía Nacional busca a una mujer estadounidense de 40 años que desapareció en Astorga

Su nombre es Denise Pikka Thiem, tiene rasgos indo-asiáticos, su estatura es de 1,60 metros, de entre 50 y 53 kilos de peso y su cabello es largo y liso

La peregrina se encontraba realizando el camino de Santiago y se mantenía en contacto continuo vía e-mail y telemática con su hermano, quien tras varios días sin poder localizarla viajó a España para denunciar su desaparición

La Policía Nacional pide la colaboración ciudadana para poder localizar a esta mujer, si alguien conoce algún dato sobre su paradero puede comunicarlo en el teléfono de emergencias 091 o bien en el 987616091

Julian flores garcia

Siseguridad.com.es

Me llamo Julián Flores Garcia respondo al perfil de consultor-director de Seguridad aquel profesional de la Seguridad privada que contribuye a la minoración de posibles riesgos asociados a la actividad industrial o mercantil de las empresas como una medida de anticipación y prevención apostando por la integración de las distintas seguridades en un concepto de Seguridad integral Corporativa que considera el enorme potencial que ofrece internet nuevas tecnologies TIC,s para los negocios de Seguridad privada , el marketing y la comunicación, compartiendo en mi Blog Corporativo en diferentes blogs sobre seguridad nacional, seguridad internacional , seguridad de los sistemas de información de la empresa TIC como blogger, wordpress , y tumblr las opiniones y noticias que considero màs interesantes, y interacciono con perfiles en redes sociales como herramientas de promoción y distribución de mis propios contenidos.

Crees que la mejora de la organización y dirección de los servicios de seguridad integral de tu empresa puede ayudarte en tu negocio .
Sientes que inviertes mucho dinero y tiempo sin el resultado que deseas en sistemas de seguridad privada instalados en tu empresa.
Necesitas la planificación de una estrategia de analisis de riesgos y planes de seguridad referidos a la protección integral frente a todo tipo de riesgos que te ayude a conseguir tus objetivos de mejora negocio
Necesitas una auditoria sobre la prestación de los servicios de seguridad, en lo referente a su adecuación sobre gestión de todo tipo de riesgos a la nueva normativa de la ley de seguridad privada .
Necesitas orientación sobre el desarrollo y la elaboración de planes de seguridad y autoprotección debido a las obligaciones como usuario de seguridad tienes frente a la Administracción con la nueva ley de seguridad
Si estás en alguno de estos puntos…despues de conocerme estoy seguro de que nuestra empresa puede ayudarte, contacta con nosostros llamanos 93 116 22 88 o escribemos info@segurpricat.com.es visitamos previa cita en Pau Claris 97 4º1º 08004-Barcelona

  • 34 657 283 266
    • Pau Claris 97 4º1º 08009-Barcelona Spain
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Busqueda de Denise Pikka Thiem, tiene rasgos indo …

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30 abr. 2015 – La peregrina se encontraba realizando el camino de Santiago y se mantenía … facebook.com/segurpricat; siseguridad.com.es; siseguridad.eu …

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10 ago. 2015 – Busqueda de Denise Pikka Thiem, tiene rasgos indo-asiáticos, su estatura es … La peregrina se encontraba realizando el camino de Santiago y se mantenía … facebook.com/segurpricat · siseguridad.com.es · siseguridad.eu …

10 | agosto | 2015 – Segurpricat

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10 ago. 2015 – Busqueda de Denise Pikka Thiem, tiene rasgos indo-asiáticos, … La peregrina se encontraba realizando el camino de Santiago y se mantenía .

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Los programas “PLUS ULTRA” y “COOPERA” de la Guardia Civil pone a disposición de las empresas dirigido a directores de los departamentos de seguridad

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Los programas “PLUS ULTRA” y “COOPERA” de la Guardia Civil pone a disposición de las empresas .

Como Consultoria de Servicios Integrales de Seguridad http://www.siseguridad.com.es SISEGURIDAD from Julian Flores @juliansafety on Vimeo.

Màs información de Siseguridad Hoteles
Màs información de Siseguridad Hoteles

Los programas “PLUS ULTRA” y “COOPERA” han sido puestos en marcha por la Guardia Civil para fomentar la colaboración con la seguridad privada está dirigido a directores de los departamentos de seguridad . Julian Flores Garcia Director de Seguridad Socio Ceo SegurpricatSiseguridad .

Julian Flores Garcia
Director de seguridad, Segurpricat Siseguridad

Apoyo en el Exterior a empresas españolas

El mundo de la seguridad está en permanente evolución y los conceptos doctrinales buscan su definición de forma paralela a su desarrollo. Cabe así diferenciar la seguridad privada, entendida como la actividad de los proveedores de servicios privados de seguridad, de la seguridad corporativa, referida al conjunto de acciones que las personas físicas o jurídicas, públicas o privadas, llevan a cabo con sus propios recursos para proteger su patrimonio y el normal desarrollo de su actividad.
Por otra parte la Estrategia de Seguridad Nacional impone un concepto de seguridad amplio y dinámico, para cubrir todos los ámbitos concernientes a la seguridad del Estado y de sus ciudadanos, que abarcan desde la defensa del territorio a la estabilidad económica y financiera y asume que la defensa de los intereses vitales y estratégicos de España en el mundo es un objetivo primordial de la Seguridad Nacional. Uno de los principios inspiradores de esta Estrategia es la unidad de acción, que supone la coordinación y la armonización de todos los actores y los recursos del Estado, así como la colaboración público-privada y la implicación de la sociedad en general.
En este sentido, existen en la actualidad numerosas empresas españolas que llevan a cabo proyectos de negocio en el extranjero. La crisis económica ha impuesto esta salida al exterior hasta el punto de que grandes corporaciones desarrollan el 80% de su actividad fuera de España. Como quiera que esta expansión se orienta hacia países de economía emergente, con altos niveles de inseguridad, nuestras empresas suman a las dificultades de implantación las derivadas de los problemas de seguridad que afectan a su personal y patrimonio.
El desarrollo del Programa COOPERA ha puesto de manifiesto la importancia que para la seguridad pública tiene la colaboración con los departamentos de seguridad y entendemos  que, en la medida en que la Guardia Civil disponga de medios para prestar un apoyo eficaz,  esa colaboración debe extenderse a aspectos relacionados con su problemática de seguridad en el exterior, más aun teniendo en cuenta la falta de canales institucionales estables que les sirvan de apoyo en las situaciones de crisis que con relativa frecuencia se presentan.

Programa PLUS ULTRApulse aquí para descargar en PDF.

Finalidad

Por todo lo anterior se propone avanzar en el desarrollo del Programa COOPERA llevando a cabo tres tipos de acciones:

  • Poner a disposición de las empresas españolas que actúan en el exterior los recursos de la Guardia Civil en la zona, además de contactos con enlaces policiales extranjeros en España, facilitándoles los apoyos institucionales necesarios.
  • Difundir la información disponible que facilite a las empresas sus análisis de riesgos y las alertas necesarias para contribuir a su seguridad, colaborando en la elaboración de guías de buenas prácticas que minimicen los riesgos para el personal desplazado.
  • Desarrollar cursos básicos de autoprotección  o cualquier otra acción formativa en beneficio de estas empresas y su personal desplazado, sobre la base de programas elaborados conjuntamente por el Centro de Adiestramientos Especiales de la Guardia Civil y por los departamentos de seguridad afectados.

Ámbito de aplicación

El programa va dirigido a cualquier empresa española, tenga o no constituido un departamento de seguridad, que abra líneas de negocio en el exterior y precise asesoramiento en materia de seguridad sobre estas zonas de actuación.

En todo caso la organización de su propia seguridad, sobre la base de constituir un departamento interno específico, y la necesidad de mantener un fluido intercambio de información para retroalimentar el sistema, serán siempre objeto de recomendación por parte de la Guardia Civil.

Procedimiento

Información y contactos

Las empresas, a través de su departamento de seguridad o de su representante si no lo tuvieran constituido, solicitarán al SEPROSE a la cuenta de correo electrónico:seprose-coopera@guardiacivil.org , el asesoramiento que precisen de la Guardia Civil para un determinado ámbito internacional.

Este Servicio, en función de las necesidades, coordinará los apoyos a prestar desde la Jefatura de Información, Jefatura de Policía Judicial, Secretaría de Cooperación Internacional, y Centro de Análisis y Prospectiva que podrá incluir tres tipos de acciones en función de las circunstancias de cada caso:

  • Asesoramiento sobre los sistemas institucionales de seguridad y justicia, las problemáticas criminales, las capacidades y posibilidades de acción o sobre otras cuestiones o experiencias que les puedan resultar de interés.
  • Contacto, en su caso, con oficiales de enlace extranjeros en España, a los que se informará de las necesidades de la compañía española en su país al objeto de que puedan establecer relación directa.
  • Contacto, en su caso, con el personal de la Guardia Civil que actúe en la zona.

El SEPROSE actuará como punto de encuentro entre las empresas en el exterior para el intercambio de información sobre seguridad, difundiendo aquella que resulte de interés para la evaluación de riesgos en un determinado sector, y conformando los procedimientos de actuación más ágiles y eficaces para contribuir a la seguridad de las empresas y de su personal.

Formación

Las empresas solicitarán igualmente al SEPROSE la ejecución de acciones formativas dirigidas a mejorar la seguridad de su personal e instalaciones en zonas de riesgo.

Estas acciones serán programadas por el Centro de Adiestramientos Especiales de la Guardia Civil apoyado por los propios departamentos de seguridad y se desarrollarán en cualquier modalidad, siempre  en función de las posibilidades y disponibilidad del propio centro, e incluirán la colaboración en la elaboración de guías de buenas prácticas que minimicen los riesgos para el personal desplazado.

Programa Plus Ultra – Guardia Civil

http://www.guardiacivil.es › … › Seguridad Privada › Colaboración
  • El desarrollo del Programa COOPERA ha puesto de manifiesto la importancia que para la seguridad pública tiene la colaboración con los departamentos de seguridad de las empresas>

    La Guardia Civil imparte un curso de autoprotección para …

    https://www.guardiacivil.es/en/prensa/noticias/4865.html
  • 9 de abr. de 2014 – ProgramasPlus Ultra” y “Coopera” … En el mes de noviembre del pasado año la Guardia Civil puso en marcha el programaPlus Ultra” con el …

  • 14 de nov. de 2013 – Con el ProgramaPlus Ultra” las empresas españolas que actúen en el … el Programa COOPERA como mecanismo de coordinación ante las …

  • Colaboración – Guardia Civil

    http://www.guardiacivil.es › … › Servicios al Ciudadano › Seguridad Privada
  • Programa Coopera · Programa Plus Ultra … En este sentido se articula el Programa COOPERA de Comunicación Operativa de la Guardia Civil, desarrollando …

  • Los programas “PLUS ULTRA” y “COOPERA” de la Guardia …

    segurpricat.org/…/los-programasplus-ultra-y-coopera-de-la-guardiacivi
    Programa Coopera

    Desde el año 2006 y de acuerdo con el Plan General de Colaboración, la Guardia Civil viene realizando un importante esfuerzo para optimizar su relación con el sector de la Seguridad Privada en beneficio de la seguridad ciudadana, especialmente en su ámbito de competencias.
    La experiencia acumulada tras cuatro años de vigencia del Plan permite constatar la madurez del sector y avanzar en el modelo de relación establecido, mejorando aquellos aspectos que puedan facilitar la más perfecta comunicación operativa.
    La Guardia Civil presenta así el PROGRAMA COOPERA, al que pueden incorporarse las entidades de Seguridad Privada que actúan en su ámbito de competencias, cuyo objetivo es potenciar el apoyo operativo mutuo mediante el intercambio bidireccional de información.
    En este sentido, el Programa viene a establecer el modelo de relación entre la Guardia Civil y la Seguridad Privada, definiendo los canales de comunicación que faciliten esta relación en los diferentes niveles, así como los contenidos de las informaciones que deban intercambiarse, además de otros instrumentos que garanticen la continuidad y eficacia del apoyo.

    Programa COOPERA, pulse aquí para descargar en PDF

    Finalidad

    Establecer el modelo de relación entre la Guardia Civil y las entidades de seguridad privada (Departamentos y Empresas de Seguridad Privada) que actúan en su ámbito de competencias, con vistas a integrar sus servicios y potenciar sus capacidades, en beneficio de la seguridad global.

    Ámbito de aplicación

    El programa Coopera está dirigido a los Departamentos y Empresas de Seguridad legalmente constituidos, que operan en el ámbito de competencias del Cuerpo.

    Objetivos

    La adhesión voluntaria de estas entidades mediante la suscripción de un protocolo de cooperación.
    Potenciar el apoyo operativo mutuo mediante el intercambio bidireccional de información, previa definición de los niveles de relación, canales de comunicación y contenidos específicos objeto de intercambio.

    Incorporación al programa

    Todos aquellos Departamentos y Empresas de seguridad legalmente constituidos, que desarrollen total o parcialmente sus actividades dentro del ámbito de competencias de la Guardia Civil, podrán adherirse al PROGRAMA COOPERA suscribiendo el protocolo de cooperación elaborado al efecto, que les será presentado por el SEPROSE.
    Al incorporarse al Programa, las entidades de Seguridad Privada facilitarán los datos de contacto de sus directivos y delegados territoriales, que actuarán como interlocutores a los diferentes niveles. El SEPROSE trasladará esta información a las Comandancias al objeto de formar las pertinentes redes de comunicación.

    Niveles de relación

    El contacto institucional entre La Guardia Civil y las entidades de Seguridad Privada, se llevará a cabo en dos niveles:

    • Directivo: En este nivel, central, contactarán el Servicio de Protección y Seguridad (SEPROSE) y los Directores de los Departamentos de Seguridad y Jefes de Seguridad de la Empresas de Seguridad adheridos.
    • Operativo: En este nivel, provincial, contactarán las Comandancias y los respectivos responsables territoriales designados al efecto por los Directores de los Departamentos de Seguridad o Jefes de Seguridad de Empresas de Seguridad.

    Canales de comunicación

    Se regula el uso de los medios telemáticos de comunicación y se establecen canales orgánicos de relación, de acuerdo con los siguientes criterios:
    Web institucional: Se reservará en ella un espacio de acceso restringido para informes, estudios y comunicaciones de interés dirigidas a los directivos de Seguridad Privada adheridos. A la incorporación al Programa, se les asignarán las correspondientes claves de acceso.
    Correo electrónico, teléfono, SMS: Entre redes de interlocutores predeterminados y en función de la urgencia de la comunicación.
    Enlaces permanentes:

    • Nivel Directivo: seprose-coopera@guardiacivil.org. A este nivel, el Departamento de Comunicación del SEPROSE se hará cargo de las comunicaciones de carácter ordinario que se efectúen con los directivos de las entidades de seguridad privada adheridas al Programa.
    • Nivel Operativo: xxxx.segpriva@guardiacivil.org. La responsabilidad de la comunicación en este nivel recae en el Oficial de Enlace con la Seguridad Privada de cada Comandancia, debiendo realizarse las comunicaciones de carácter urgente a través del COS.

    Grupos de coordinación: Son órganos permanentes de carácter mixto, dirigidos por la Guardia Civil, y con ámbito de actuación sectorial. Se constituirán en cada nivel tantos como servicios afectados por una problemática común.
    Funciones: Además de la función específica de coordinación, tendrán la de velar por el mantenimiento del interés y oportunidad en los flujos de información. A estos efectos, deberán reunirse con una periodicidad al menos semestral en el nivel operativo y anual en el directivo, sin perjuicio de mantener un contacto permanente.
    Composición:

    • Nivel Directivo: SEPROSE, Estado Mayor de la Dirección Adjunta Operativa, Jefatura del Servicio de Información, Jefatura de Policía Judicial, ICAE, y Directores y Jefes de Seguridad que se determine.
    • Nivel Operativo: Oficial de Enlace y Oficiales de Policía Judicial, Servicio de Información, Intervención de Armas y territoriales, cuando proceda, además de los Directores y Jefes de Seguridad que se determine.

    Tipos:

    En cada nivel se crearán los Grupos que se consideren pertinentes para satisfacer las necesidades del servicio, en el ánimo de potenciar y agilizar la colaboración con los Departamentos y Empresas de Seguridad que actúen en los diferentes ámbitos a los que alcanza la responsabilidad de la Guardia Civil. A título de ejemplo pueden citarse:

    • Infraestructuras Críticas
    • Transporte de fondos, explosivos
    • Entidades bancarias
    • Centrales Receptoras de Alarmas
    • Logística, distribución
    • Centros comerciales, polígonos industriales, urbanizaciones
    • Medio ambiente

    Intercambio de información

    Seguridad Privada a Guardia Civil

    Datos de contacto y servicios: Las Empresas y Departamentos de Seguridad al incorporarse al Programa facilitarán los datos de contacto y ámbito geográfico de actuación de sus responsables y delegados, así como los servicios de seguridad privada que, bajo su responsabilidad, desarrollen en el ámbito competencial de la Guardia Civil, información que deberán mantener permanentemente actualizada.
    Informaciones relevantes para la seguridad ciudadana: Concepto amplio en el que se engloban todos aquellos aspectos que contribuyan
    a mejorar la lucha contra la delincuencia y actos antisociales. A título de ejemplo, deberán proporcionar información sobre:

    • Actividades sospechosas o delictivas y denuncias.
    • Modus operandi detectados.
    • Actividad delincuencial no denunciada.

    Cuando esta comunicación sea urgente, se dirigirá al COS respectivo. Caso contrario, se participará al interlocutor correspondiente al nivel donde se genere (SEPROSE, Oficial de Enlace de la Comandancia).
    La calidad y cantidad de estas informaciones será uno de los indicativos del desarrollo del Programa, además de servir de base para la concesión de incentivos de mérito.

    Guardia Civil a Seguridad Privada

    Hechos relevantes con incidencia en los servicios: Son todos aquellos hechos o circunstancias cuya comunicación inmediata es necesaria toda vez que pueden afectar a la seguridad del personal de Seguridad Privada o a la operatividad de sus servicios, tales como:

    • Cortes de vías y alteraciones de orden público.
    • Hechos delictivos graves.
    • Incendios, catástrofes.
    • Amenazas.
    • Alertas y restricciones de tráfico.

    El COS participará esta información, vía SMS, a los interlocutores a quienes pueda afectar para lo cual previamente se habrán dispuesto éstos en los grupos de destinatarios que previsiblemente vayan a ser objeto de este tipo de comunicaciones. Si se estimara conveniente, estos mensajes serán remitidos también por e-mail.
    Datos de interés policial: Referidos a personas buscadas o desaparecidas, para cuya localización se requiera el auxilio de Seguridad Privada (fotografías, etc.). En función de su interés, local o general, serán difundidos, vía e-mail, por el Oficial de Enlace interesado o por el SEPROSE.
    Las consultas de datos de interés policial efectuadas, vía teléfono o e-mail, por los interlocutores de Seguridad Privada autorizados serán atendidas, si procede, en la forma que mejor contribuya a la seguridad y con absoluto respeto a la normativa sobre protección de datos.
    Informes periódicos: Tienen por objeto la creación de una cultura de seguridad común a la vez que se facilita la elaboración de análisis de riesgos a las entidades adheridas al Programa. Contendrán aspectos relacionados con seguridad en general, delincuencia, conflictividad social, etc. y serán elaborados por el Departamento de Comunicación del SEPROSE de acuerdo con la información facilitada por los distintos Servicios y Jefaturas del Cuerpo. Su difusión se realizará con carácter mensual vía e-mail, a los interlocutores del
    nivel Directivo, situándose también en el espacio restringido de la Web.
    Informaciones puntuales: Referidas a hechos o circunstancias cuya difusión, por razones de oportunidad, no admita demora. Estas informaciones, en función de su contenido, serán facilitadas en cualquier nivel de relación a los interlocutores correspondientes. A título de ejemplo, pueden citarse las siguientes:

    • Informes de situación locales: Solicitados por Departamentos o Empresas con
    • ocasión del establecimiento de nuevos servicios.
    • Prevención antiterrorista. Niveles de alerta: Los cambios de situación o
    • valoración de la amenaza que se dispongan, serán comunicados por el
    • SEPROSE a sus interlocutores.
    • Planes preventivos generales o locales: La activación de este tipo de
    • dispositivos será comunicada, cuando proceda, a sus interlocutores por los
    • Oficiales de Enlace y, en su caso, por el SEPROSE.
    • Procedimientos de interoperación: En ambos niveles podrán arbitrarse
    • procedimientos que faciliten el apoyo operativo mutuo.
    • La información facilitada por los diferentes órganos de la Guardia Civil a sus
    • interlocutores podrá ser difundida por éstos según las necesidades de sus
    • servicios, de acuerdo con el compromiso de confidencialidad contraído a la
    • adhesión al Programa.

    Propuestas

    Se mantiene permanentemente abierta la posibilidad de formular propuestas y sugerencias entre los interlocutores de cada nivel, sobre temas que contribuyan a mejorar el apoyo operativo mutuo (procedimientos, formación, etc.).

    Formación

    Conscientes de que la formación constituye el mejor camino para lograr una eficaz colaboración, se prestará la mayor atención a este aspecto tanto en la formación interna del Cuerpo como en el apoyo que pueda prestarse a la del personal de Seguridad Privada, especialmente en lo que se refiere a aquellas figuras que actúan en estrecha relación con los servicios de la Guardia Civil (Guardas Rurales, Escoltas Privados, Vigilantes de Explosivos, Vigilantes de Puertos y Aeropuertos).
    En este sentido, las acciones formativas dirigidas a personal directivo corresponderán al SEPROSE, mientras que las Comandancias se ocuparán del personal operativo de acuerdo con los programas de formación elaborados por dicho Servicio. Por otra parte, se contempla la participación de directivos de Seguridad Privada, como ponentes o alumnos, en ciertos módulos de determinados cursos de perfeccionamiento de la Guardia Civil.

  • 3 de feb. de 2015 – Los programasPLUS ULTRA” y “COOPERA” han sido puestos en marcha por la Guardia Civil para fomentar la colaboración con la seguridad …

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Los programasPLUS ULTRA” y “COOPERA” han sido puestos en marcha por la Guardia Civil para fomentar… http://wp.me/p2mEY0-20v vía #siseguridad…

 

 

 

vía La Guardia Civil “entrena” en seguridad con el curso se celebra en el Centro de Adiestramiento Especial (CAE) en Logronño La Rioja- Han acudido 20 directivos para evitar riesgos, por ejemplo de secuestro, y minimizarlos a los directores y jefes de seguridad de las empresas que trabajan en el exterior, en paises de alto riesgos para los trabajadores y instalacciones ya establecido en el Plan Plus Ultra y Coopera..

 

 

Discurso de la Delegada de Gobierno

El Departamento de Seguridad de una empresa Hotelera.Julián Flores @juliansafety Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad

El Departamento de Seguridad de una empresa Hotelera

Julian Flores Garcia
Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad

     

El Departamento de Seguridad Corporativo de una empresa Hotelera legalmente y obligatoriamente establecido como tal deberá ser único para cada unidad, empresa o grupo empresarial como del conjunto de empresas que forman un Grupo Empresarial o Holding nacional y con competencia en todo el ámbito geográfico en que éstos actúen, comprenderá:

El Departamento de seguridad en relación con la empresa hotelera o entidad en la que presten sus servicios, corresponde a los directores de seguridad  atendiendo a la ley de seguridad privada 5/2014 en vigor el ejercicio de las siguientes funciones:

a) La organización, dirección, inspección y administración de los servicios y recursos de seguridad privada disponibles.


b) La identificación, análisis y evaluación de situaciones de riesgo que puedan afectar a la vida e integridad de las personas y al patrimonio.

c) La planificación, organización y control de las actuaciones precisas para la implantación de las medidas conducentes a prevenir, proteger y reducir la manifestación de riesgos de cualquier naturaleza con medios y medidas precisas, mediante la elaboración y desarrollo de los planes de seguridad aplicables.

d) El control del funcionamiento y mantenimiento de los sistemas de seguridad privada.
e) La validación provisional, hasta la comprobación, en su caso, por parte de la Administración, de las medidas de seguridad en lo referente a su adecuación a la normativa de seguridad privada.

f) La comprobación de que los sistemas de seguridad privada instalados y las empresas de seguridad privada contratadas, cumplen con las exigencias de homologación de los organismos competentes.

g) La comunicación a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad competentes de las circunstancias o informaciones relevantes para la seguridad ciudadana, así como de los hechos delictivos de los que tenga conocimiento en el ejercicio de sus funciones.

h) La interlocución y enlace con la Administración, especialmente con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, respecto de la función de seguridad integral de la entidad, empresa o grupo empresarial que les tenga contratados, en relación con el cumplimientonormativo sobre gestión de todo tipo de riesgos.

i) Las comprobaciones de los aspectos necesarios sobre el personal que, por el ejercicio de las funciones encomendadas, precise acceder a áreas o informaciones, para garantizar la protección efectiva de su entidad, empresa o grupo empresarial.

La empresa hotelera como usuario de seguridad privada situarán al frente de la seguridad integral de su empresa al Director de seguirad
– La administración y la organización de los servicios de seguridad corporativa la empresa o grupo.

– El Control del funcionamiento de las instalaciones de sistemas físicos y electrónicos, así como el mantenimiento de éstos y la gestión de las informaciones que generen.

La constitución del Departamento de Seguridad de una empresa Hotelera tendrá dos supuestos el de su obligatoriedad legal si reúne las condiciones establecidas en la Ley de Seguridad Privada 5/2014 y si no reúne dichas condiciones fijadas en dicho articulo podrá ser creado de forma facultativa por la empresa en ambos casos en la dirección de los mismos se encontrará un Director de Seguridad, en el caso de que se requiera la implantación del servicio de vigilantes de seguridad deberá solicitarse.

Consideramos que los conocimientos necesarios debido a nuestras funciones al frente del Departamento de Seguridad de una empresa Hotelera, requieren una mayor formación que la inicial para obtener la habilitación, por ello seguimos realizando formaciòn academica a traves de cursos de actualización cada año en materias de seguridad, la necesidad de realizar estos cursos de reciclaje en formaciòn tambien nos afecta a nosotros como Directores aunque no figure como obligados a realizarlas, nos imponemos realizarlas tanto en centros de formación homologados por el Ministerio de Interior, como en cursos especificos de los Departamento de Criminologia de la Universidad.

 

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  • 30 abr. 2015 – El Departamento de Seguridad Corporativo de una empresa Hotelera … privada 5/2014 en vigor el ejercicio de las siguientes funciones:

  • Las Nuevas funciones del Director de seguridad con …

    segurpricat.org/…/nuevas-funciones-del-director-de-seguridad-recogidas…

 – Funciones de los Directores de Seguridad según la nueva ley de Seguridad …. Nuevos criterios que obligan a una empresa a crear su Departamento de Seguridad. … Consultoria de Seguridad Segurpricat Consulting

 

 

 

Algo tan básico como sentirse seguro en un centro comercial o en un recinto donde se celebra un concierto puede no estar garantizado, en ocasiones, por culpa de los recortes que la mayoría de las empresas ejecutan con la crisis económica como excusa. Los profesionales de la seguridad privada lo tienen claro. «La protección tiene repercusión en la continuidad del negocio», aseguró ayer Vicente Hernández, presidente de la Asociación de Directores de Seguridad Privada Online (Adispo), en la primera jornada de profesionales del sector en la Región, celebrada en la sede de Fremm. Hernández afirmó que «estamos reclamando que el nuevo Reglamento de Seguridad Privada contemple la constitución de departamentos de seguridad decentes tanto en las empresas privadas como en las públicas».

El presidente de Adispo demandó, asimismo, más formación para los profesionales del sector, con el fin de que estén preparados para hacer frente a todo tipo de situaciones de emergencia, y puso como ejemplo los atentados del 11M en Madrid. «Precisamente los primeros que atendieron a los heridos fueron los vigilantes de seguridad. Por tanto, la formación que tenga ese personal es trascendental, porque saber primeros auxilios o cómo manejar un desfibrilador para reanimar a un infartado son aspectos que pueden salvar vidas», destacó.

En cuanto a la imagen que la sociedad tiene de los profesionales de seguridad privada, Hernández se mostró tajante: «Es mejorable». Lamentó que su sector no esté tan valorado como otras instituciones como la Guardia Civil, lo que achacó a que «la gente no se da cuenta de que los vigilantes privados están en estaciones de trenes o estadios de fútbol. Esto es como la salud, si no hay problemas no pasa nada. Pero cuando pasa algo puede haber fallecimientos y heridos, sobre todo cuando hay mucha gente».

El presidente de Adispo se expresó también acerca de las delicadas relaciones entre los profesionales de seguridad privada y los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad estatales, autonómicos y locales. Admitió que «hay parte de la Administración a la que le cuesta un poco [aceptarles] porque piensan que van a invadir sus competencias» y apostó por tener claro que «la seguridad privada tiene su hueco; no tiene por qué haber fricciones, pero las hay».

En la I Jornada de Seguridad Privada intervinieron profesionales de este sector en el juego, la sanidad y el ocio, además de representantes de Protección Civil, Policía Nacional, Policía Local y Guardia Civil.

 

 

• Creación e inscripción del departamento de seguridad en la Dirección general de la Policía.
• El análisis de situaciones de riesgo y la planificación y programación de las actuaciones precisas para la implantación y realización de los distintos servicios.
• La organización, dirección e inspección del personal y servicios.
• La propuesta de los sistemas de seguridad que resulten pertinentes, así coma la supervisión de su utilización, funcionamiento y conservación.
• El control de la formación permanente del personal, proponiendo a la dirección de la empresa la adopción de las medidas o iniciativas adecuadas para el cumplimiento de dicha finalidad.
• La coordinación de los distintos servicios, con actuaciones propias de protección civil, en situaciones de emergencia.
• Asegurar la colaboración de los servicios de seguridad con los de las correspondientes dependencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
• Elaboración de checklists para auditorías de seguridad (PCI, Intrusión, CCAA) en instalaciones, procedimientos y procesos.
• Supervisión de proyectos para la autoprotección, planes de seguridad, contingencias y emergencias para en instalaciones patrimoniales.
• Elaboración de presupuestos económicos y partidas destinadas al Departamento.
• Medición de KPIs. Seguimiento de facturación y relación con proveedores de productos y servicios.
• Protección integral de personalidades de reconocido prestigio internacional.

 

  • Julian Flores Garcia
    Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad
  • Perfil
  • Experiencia  de màs 10 años como consultor de seguridad.
  • Master “Dirección de seguridad integral” Universidad de Barcelona –UB-
  • Director y Jefe de Seguridad habilitado Dirección de seguridad  Policía Nacional con TIPS oficiales de personal de seguridad.
  • Profesor acreditado por la Policía Nacional  y la  Guardia civil. para impartir formación de seguridad privada y pública.
  • 93 116 22 88 | 637 36 81 33 | julianflores@segurpricat.com.es |
  •  webs :http://www.segurpricat.com.es
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    Dirección:Pau Claris 97 Barcelona

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El copiloto del avión Airbus A320 de nombre Andreas Lubitz presunto culpable de estrellar el aviónde Germanwings

El copiloto del avión Airbus A320, que supuestamente colisionó el aparato de forma voluntaria en los Alpes franceses, fue identificado por los investigadores franceses como Andreas Lubitz, de nacionalidad alemana y que no estaba clasificado como terrorista.

El hombre, de 28 años, tenía una experiencia de 630 horas de vuelo en ese tipo de aparato, indicó en una conferencia de prensa en Marsella el fiscal que investiga el Airbus A320, Brice Robin.

Un portavoz de la empresa alemana Lufthansa, matriz de la aerolínea de bajo costo Germanwings , explicó que Lubitz había comenzado a trabajar en esa última compañía en septiembre de 2013.

Según el fiscal, las pesquisas se centran en el entorno del joven, cuya familia se ha desplazado hasta el lugar de los hechos pero no se ha juntado con los allegados de los pasajeros.

Lubitz nació en Montabaur, en el estado federado de Renania-Palatinado (oeste de Alemania), y según declaró la alcaldesa de esa pequeña localidad a la agencia de noticias alemana “dpa” había vivido con sus padres y tenía también un alojamiento en Düsseldorf, ciudad a la que se dirigía el avión siniestrado.

El fiscal aseguró que Lubitz no estaba fichado por las autoridades judiciales francesas y apuntó que no se descarta la posibilidad de que se suicidara, dado que de forma aparentemente voluntaria, en sus palabras, inició el descenso del aparato y no respondió a las sucesivas llamadas de la torre de control.

“Normalmente, cuando te suicidas, te suicidas solo, por eso no he pronunciado esa palabra, pero efectivamente te puedes plantear legítimamente la cuestión”, indicó Robin, para quien los elementos disponibles hasta la fecha no permiten afirmar que se trate de un atentado terrorista.

Catástrofe aérea en Los Alpes franceses

Según los datos, aún provisionales, las víctimas de nacionalidad española son 50, a las que se añade una más con una larga residencia en España

La Moncloa, Madrid, jueves, 26 de marzo de 2015

​​​Los secretarios de Estado de Relaciones con las Cortes, José Luis Ayllón, y de Seguridad, Francisco Martínez, han informado sobre la tercera reunión que ha mantenido el gabinete de crisis formado tras el accidente del avión en Los Alpes franceses. Además de repasar los distintos operativos desplegados por el Gobierno de España tras la tragedia, se ha confirmado la llegada a Francia de un equipo científico, compuesto por seis personas, para ayudar en las tareas de identificación de las víctimas.

​José Luis Ayllón ha ratificado que la mayoría de los familiares de las víctimas ya se han trasladado al lugar del accidente, por carretera o en un avión fletado por la propia compañía aérea. Según ha explicado, estarán acompañados en todos los actos organizados por las autoridades francesas por el secretario de Estado de Infraestructuras, Julio Gómez-Pomar.

Ayllón también ha explicado que se ha constituido un equipo especial de coordinación in situ, formado por funcionarios de los Ministerios de Asuntos Exteriores, Fomento e Interior. Sobre la investigación del accidente, Ayllón ha señalado que “debemos ser especialmente prudentes y muy respetuosos con las especulaciones” y ha indicado que son las autoridades francesas, principalmente la Fiscalía, quienes tienen la competencia para aclarar qué pasó con el avión.

También ha asegurado que las prioridades del Gobierno siguen siendo las mismas: atención a las familias de las víctimas y cooperación con las autoridades judiciales, policiales y de la Fiscalía de Francia. En este sentido, ha destacado la excelente coordinación y cooperación entre Francia y España.

Un equipo científico español se ha trasladado a Francia

Por su parte, Francisco Martínez ha informado de que un equipo científico, integrado por tres funcionarios del Cuerpo Nacional de Policía y otros tres de la Guardia Civil, ya se ha trasladado a Francia para prestar asistencia en las labores de identificación de las víctimas. Según ha explicado, dos de ellos estarán en el lugar del accidente, mientras que los otros cuatro permanecerán en París, donde se integrarán en los equipos franceses que llevan a cabo el procedimiento de identificación.

El secretario de Estado de Seguridad ha confirmado, según los datos provisionales, la existencia de 50 víctimas españolas. Además, hay otra persona que no tiene la nacionalidad española, pero que sí cuenta con una larga residencia en España. Los familiares de estas 51 personas serán tratados “con la mayor sensibilidad y el mismo cariño”.

Sobre los “crueles” mensajes difundidos a través de las redes sociales, ha comentado que, además de merecer “el más enérgico reproche moral”, se está investigando cuáles contienen elementos delictivos.

La Guardia Civil guarda un minuto de silencio por los fallecidos en el accidente aéreo de Francia

La Guardia Civil guarda un minuto de silencio por los fallecidos en el accidente aéreo de Francia

El Director General de la Guardia Civil, Arsenio Fernández de Mesa, ha encabezado el numeroso grupo de Guardias Civiles que a las doce horas de esta mañana han  hecho una parada en sus actividades diarias para guardar un emotivo y sentido  minuto de silencio en el patio central de la Dirección General por los fallecidos en el accidente aéreo ocurrido en Francia.

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Imágenes de la actividad

La Guardia Civil guarda un minuto de silencio por los fallecidos en el accidente aéreo de Francia

La Guardia Civil, en el marco de la operación militar de la Unión Europea en República Centroafricana (EUFOR-RCA

La Guardia Civil, en el marco de la operación militar de la Unión Europea en República Centroafricana (EUFOR-RCA) para apoyar a la Misión Internacional de Apoyo a Centroafrica, está llevando a cabo en la República Centroafricana patrullas de refuerzo de seguridad ciudadana, inicialmente de carácter preventivo, pero con capacidad de reacción ante la perpetración de actos y de participar en operaciones policiales especiales tipo SWAT.

Un total de 25 guardias civiles colaboran con autoridades y fuerzas de seguridad locales de Bangui (República Centroafricana) y otras fuerzas internacionales para conseguir el establecimiento de un entorno seguro en la zona.

Asimismo, garantizan la seguridad de las personas que, desde hace años, sufren la vulneración sistemática de sus derechos humanos, en una tierra asolada por la guerra y por la violencia étnica y religiosa, que van a ser garantes de su seguridad, pero también portadores de esperanza, porque deben ser el origen del cambio que generaciones de centroafricanos llevan esperando.

Los agentes de la Guardia Civil se distribuyen en una Sección de Intervención Especial (SWAT) en la que se integran miembros del Grupo de Acción Rápida del Cuerpo (GAR), un Equipo de Inteligencia del Instituto armado y otro de Investigación Criminal. Además, se encuentra un Oficial en la Célula de Planeamiento del Cuartel General en Bangui.

Curso de formación y aclimatación

Para llevar a cabo esta misión, los agentes pertenecientes al Grupo de Acción Rápida desplegados actualmente en la República Centroafricana han realizado una fase de entrenamiento en las instalaciones del Centro de Adiestramientos Especiales, en Logroño. Para ello han recibido una preparación especial, con nuevas capacidades como son: inmersión ligüística en francés, lengua oficial del país, fundamental para los cometidos de patrullaje; comunicaciones vía satélite ante situaciones de crisis; policía judicial en escenarios de conflicto, con el fin de engrasar la conexión con el sistema judicial; y técnicas de evacuación y primera intervención sanitaria ante una intervención armada.

Por otro lado, los Equipos de Inteligencia y de Investigación Criminal de la Guardia Civil contribuyen a estos cometidos con especialistas en estas áreas de análisis de la información y esclarecimiento de hechos delictivos de gravedad, especialmente de aquellos que constituyen el día a día en este país africano: ejecuciones extrajudiciales, desapariciones y desplazamientos forzados de población, arrestos y detenciones arbitrarias, torturas, violencia sexual contra mujeres y niños, reclutamiento y utilización de niños y ataques en general contra la población civil y sus derechos más elementales.

Misión EUFOR RCA

La misión EUFOR RCA pretende contribuir a los esfuerzos de la Comunidad Internacional en general y los de Naciones Unidas en particular, en apoyo a la resolución de la crisis de la República Centroafricana. De esta manera se pretende prevenir la delincuencia y participar en operaciones especiales con el fin de garantizar la seguridad en este país.

Situación en la República Centroafricana

Desde marzo de 2013 la situación de seguridad que se vive en la República Centroafricana ha sufrido un paulatino deterioro, tras el golpe de estado perpetrado por los grupos rebeldes armados “Seleka”. La ausencia casi total de las instituciones del Estado y las tensiones generadas por los continuos enfrentamientos entre las milicias ex Seleka y Anti-Balaka, surgidas en respuesta a las milicias Seleka, finalmente han desembocado en graves violaciones de los derechos humanos de la población civil y la situación amenaza con provocar una desestabilización general en la región de África Central.

Las continuas agresiones del derecho internacional humanitario cometidas por los miembros de estas milicias rebeldes, cada vez más numerosas, han forzado a la comunidad internacional a intervenir.

Patrice Caine, Presidente y Consejero Delegado, Grupo Thales

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Egipto selecciona el Rafale y la FREMM para equipar a sus fuerzas

Emmanuelle Le Fol, Relaciones con los Medios de Defensa Aeroespacial . Thales Comunicaciones Corporativas
24 Rafale y uno FREMM ordenado por Egipto.
Equipos de Thales representa el 25% del valor total del Rafale y el 20% de la FREMM.

Thales da la bienvenida a la selección por parte de Egipto del Rafale omnirole aviones de combate y la fragata FREMM multi-misión, que será tanto equipar a las fuerzas egipcias. Veinte y cuatro aviones Rafale y una fragata FREMM han sido ordenados por las autoridades egipcias.

Thales ofrece numerosas piezas de equipos y sistemas de tecnología de última generación para el Rafale, la FREMM y sus respectivos armamentos. Representan alrededor del 25% del valor total del Rafale y el 20% de la FREMM.

Thales, un miembro del equipo de Rafale tanto con Dassault Aviation y SNECMA (Safran), equipa a este avión de combate con los sistemas que prestan con una capacidad multi-sensor como el RBE2 AESA, el primer radar de combate europeo con la antena de barrido electrónico activo, el SPECTRA sistema de guerra electrónica, optrónica, la comunicación, la navegación, la suite de identificación, la aviónica y los sistemas de generación de energía.

Los sistemas de Thales desarrollados en colaboración con DCNS a bordo de la FREMM derivan de la última tecnología de última generación. Por esta fragata multimisión, Thales ofrece la Herakles radar multi-función, la suite de la comunicación, la suite sonar antisubmarina (ASM), la búsqueda y seguimiento infrarrojo sistema Artemis (IRST) y el sistema de guerra electrónica (RESM / CESM) . Este equipo refuerza las antiaéreas, las capacidades de combate anti-navales y anti-submarinos de la FREMM.

Por este contrato Thales también proporcionará sistemas inerciales electrónica de misiles .

“Thales agradece a las autoridades egipcias por la confianza que han depositado en Thales y de sus socios por la elección de sus sistemas navales y aeronáuticas. También queremos destacar el fuerte apoyo de las autoridades francesas en la celebración de este contrato. Estamos orgullosos de contribuir a la defensa egipcia con nuestro equipo tecnológico “.

Patrice Caine, Presidente y Consejero Delegado, Grupo Thales

Pocas veces pensamos en ellas y en su importancia, pero la calidad de vida de los países occidentales depende de ellas. Son imprescindibles para que el agua caliente llegue a los hogares, para que la luz se encienda al tocar un interruptor, para que radiadores mantengan las viviendas calientes durante el invierno o para conseguir que nuestros vehículos puedan andar, porque son las que facilitan la materia prima necesaria.

Se trata de las infraestructuras críticas, aquellas que proporcionan recursos básicos y esenciales a una nación, cuyo funcionamiento es indispensable y no permite soluciones alternativas. En España hay un organismo que se encarga de su seguridad, el Centro Nacional para la Protección de las Infraestructuras Críticas (CNPIC), dependiente directamente de la Secretaría de Estado de Seguridad del Ministerio del Interior.

Pero en un mundo globalizado como el actual, en el que los recursos provienen de cualquier parte del planeta, la necesidad de garantizar la seguridad de este tipo de infraestructuras centra parte de los quebraderos de cabeza de las empresas de seguridad, conscientes además de que muchas de las materias primas y sus rutas de llegaba hasta los usuarios finales se encuentran en regiones políticamente muy inestables.

África, Hispanoamérica, Oriente Medio o el Cáucaso son una muestra de esas regiones de importante inestabilidad donde el planeta tiene buena dosis de sus reservas de petróleo, gas o materias primas esenciales y donde los gobiernos locales de turno son en muchas ocasiones incapaces de asumir el control de unas instalaciones e infraestructuras que en la mayoría de las ocasiones les supone su principal fuente de ingresos.

Los riesgos a los que están sometidos infraestructuras lineales y desatendidas como los ductos son muy variados y dependen mucho del tipo que sean. En algunas zonas uno de los principales problemas son el tapping o perforación ilegal del oleoducto con el objetivo de robar el combustible. Algo más fácil de lo que se puede pensar en una red que se extiende a los largo de tres millones de kilómetros por todo el planeta.

Esta técnica está muy extendido, sobre todo, en países de África o Hispanoamérica. Estos robos no sólo privan a los operadores de los ingresos que les daría el producto robado y les generan los costes de tener que volver a reparar la infraestructura, sino que en algunas ocasiones, al hacerse sin la técnica de ruptura adecuada, ha provocado fuertes explosiones que han causadocentenares de muertos en algunos países.

Además de hacer frente a otras amenazas convencionales, como la intrusión no autorizada, el vandalismo, las rupturas accidentales por obra civil o incluso el robo de cable, la industria del petróleo y el gas también debe lidiar con otros fenómenos más recientes como las acciones terroristas (en Argelia enero de 2013 hubo 37 empleados extranjeros fallecidos) o los ataques cibernéticos.

La multinacional europea Thales es una de las empresas que más recursos está poniendo en el mercado actualmente para poder dar protección a este tipo de instalaciones. Con contratos en países tan dispares como Turquía, Bolivia, Emiratos Árabes Unidos, Siria, Argelia o Irak, sus propuestas van más allá de la última tecnología en controles de acceso, medios antiintrusión perimetral o iluminación disuasoria.

La integración de la fibra óptica enterrada bajo los ductos, apoyada por sensores hidrofónicos y/o detectores de movimiento, permite a los operadores de gas y petróleo tener conocimiento en tiempo real de cualquier incidencia que se esté produciendo, lo que facilita el envío de patrullas móviles con videovigilancia embarcada en vehículos con sensores optrónicos.

Incluso más allá, el uso de aviones no tripulados (UAV) , permiten la monitorización y vigilancia de oleoductos o gaseoductos, permitiendo una cobertura mayor que la que restan las patrullas de vigilancia en vehículos todoterreno y con tiempos de respuesta mucha menores. Desde que un sensor alerta de una incidencia hasta que se reciben imágenes en tiempo real apenas pasan unos minutos.

En algunos casos donde las necesidades de seguridad son muy elevadas y el entorno físico lo permite, se opta por la vigilancia de largo rango (long-range surveillance) mediante el uso de radares y cámaras de larga distancia. Este tipo de tecnología proviene de entornos militares y se puede utilizar en áreas marinas o desérticas donde es posible detectar la amenaza a muy larga distancia para activar todas las medidas de protección y anticipar la respuesta.

 

 

 

 

La Guardia Civil ha detenido a cinco personas como presuntas autoras del homicidio de un anciano y de las lesiones producidas a su hermana en su domicilio de la localidad jienense de Torredelcampo.

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La Guardia Civil detiene a cinco personas presuntas autoras del homicidio de un anciano al que le robaron

Los ahora detenidos le propinaron una paliza a dos hermanos ancianos mientras que les robaban en su domicilio de Torredelcampo (Jaén)

La Guardia Civil detiene a cinco personas  presuntas autoras del homicidio de un anciano al que le robaron

La Guardia Civil ha detenido a cinco personas como presuntas autoras del homicidio de un anciano y de las lesiones producidas a su hermana como consecuencia de la paliza que les propinaron mientras que les robaban en su domicilio de la localidad jienense de Torredelcampo.

Se trata de cinco hombres de nacionalidad rumana, con edades comprendidas entre los 19 y los 33 años, vecinos de Ricla (Zaragoza), a los que se les imputan los delitos de homicidio, lesiones y robo con violencia e intimidación.
Los hechos tuvieron lugar sobre las 3 de la madrugada del día 31 del pasado mes de enero, cuando los ahora detenidos accedieron al interior del domicilio de dos ancianos hermanos con intención de robarles, para lo que les amenazaron y agredieron, consiguiendo sustraerles 300 € en metálico y diversas joyas.
A causa de la violencia empleada y como consecuencia de las graves lesiones ocasionadas, el anciano, de 87 años de edad, falleció, quedando su hermana, de 82 años, con lesiones de diversa consideración.
Las investigaciones llevadas a cabo para esclarecer lo sucedido de forma coordinada por agentes de las Comandancias de la Guardia Civil de Jaén y Zaragoza, dieron como resultado la identificación de los presuntos autores de estos hechos, cinco vecinos de Ricla que, con motivo de la campaña de recogida de aceituna, habían residido temporalmente en Torredelcampo, en un domicilio contiguo a la vivienda asaltada, lo que les permitió conocer a las víctimas.
En la inspección ocular llevada a cabo por los investigadores en la vivienda en cuestión, se localizó un guante ensangrentado.
Sobre las 6 de la tarde del pasado día 2 de los corrientes, los investigadores consiguieron detener a los presuntos autores de estos hechos, con la colaboración de miembros de la Policía Nacional que estaban realizando un control de seguridad ciudadana en la capital zaragozana, siendo interceptados cuando pretendían vender las joyas sustraídas en el robo.
Tras la detención de dichos individuos se ha procedido al registro de sus domicilios, donde se han recuperado diversos efectos de otros robos y el guante compañero al localizado en el domicilio de las víctimas de Torredelcampo.
Para más información, pueden dirigirse a la Oficina Periférica de Comunicación de la Guardia Civil de Jaén, en los teléfonos 953 250 340 ó 650 512 124.

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La Guardia Civil detiene a cinco personas  presuntas autoras del homicidio de un anciano al que le robaron
Noticias relacionadas

España es un referente internacional en la lucha contra la criminalidad

La criminalidad desciende un 3,6% en 2014 y posiciona a España entre los países más seguros del mundo

Ministerio del Interior

Madrid, 04/02/2015

Balance Trimestral de Criminalidad

La tasa de criminalidad sigue la tendencia general descendente de los últimos años y se sitúa en 44,8 delitos y faltas por cada 1.000 habitantes

Los robos con violencia e intimidación se reducen un 17,3%; los robos con fuerza caen un 9,6% y la delincuencia violenta desciende un 14,1% respecto a 2013

El balance final positivo mantiene a España como un referente internacional en la lucha contra la criminalidad

El Ministerio del Interior presenta el Balance de Criminalidad correspondiente al cuarto trimestre de 2014. El año pasado se registraron en España un total de 2.093.621 delitos y faltas, lo que constituye un 3,6% menos con respecto a 2013, cuya cifra ascendía a 2.172.133. El total de las infracciones penales registradas conduce a que la tasa de criminalidad sea de 44,8 delitos y faltas por cada 1.000 habitantes, manteniéndose entre las más bajas de la Unión Europea.

Este informe, que recoge la evolución de la criminalidad en España registrada por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado (Policía Nacional y Guardia Civil), las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad dependientes de las Comunidades Autónomas (Ertzaintza, Mossos d’Esquadra y Policía Foral de Navarra), y también aquellos Cuerpos de Policía Local que facilitan datos a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, refleja los datos de los doce meses del pasado año.

Este balance constituye una recopilación que desglosa los datos de las infracciones penales -delitos y faltas- registradas no solo a nivel nacional, sino también desagregadas por Comunidades Autónomas y provincias. Asimismo, en este informe se recopilan los datos de criminalidad de aquellas capitales de provincia y de las localidades con población superior a 50.000 habitantes (según padrón oficial del Instituto Nacional de Estadística a fecha 1 de enero de 2014); en concreto un total de 146.

Además, y siguiendo el avance incorporado en el informe del tercer trimestre de 2014 con respecto a la ampliación de los datos estadísticos de criminalidad publicados hasta el momento, en el último balance se recogen los datos correspondientes a los territorios insulares. En concreto, los relativos a Fuerteventura, Gran Canaria, Lanzarote, La Gomera, El Hierro, La Palma, Tenerife, Eivissa, Formentera, Mallorca y Menorca.

Los indicadores de seguridad que se especifican en este documento comprenden diferentes categorías: cifra total de delitos y faltas, homicidios dolosos y asesinatos consumados, delincuencia violenta, robo con violencia o intimidación, robos con fuerza, robos con fuerza en domicilios, sustracción de vehículos a motor, tráfico de drogas, daños y hurtos. Los indicadores de criminalidad que poseen entre paréntesis las siglas “EU” se corresponden con los utilizados por la Oficina Estadística de la Unión Europea (EUROSTAT).

España, referente internacional en la lucha contra la criminalidad

El marcado carácter bajista del índice de criminalidad se refleja en la casi totalidad de los indicadores de seguridad especificados anteriormente. En este sentido, los resultados presentados engloban sumas con un marcado signo descendente de los niveles de criminalidad en términos generales. Esta disminución se aprecia en mayor medida en la delincuencia violenta (-14,1%), y dentro de esta categoría los robos con violencia e intimidación (-17,3%). A continuación, le siguen en esta tendencia de caída las sustracciones de vehículos a motor (-11,2%) y los robos con fuerza (-9,6%).

Sin embargo, del análisis de los datos computados se observa que esta tendencia no es uniforme, debido a que aquellos hechos delictivos calificados como homicidios dolosos y asesinatos consumados han experimentado un incremento (+6,6%) durante el 2014.

Por último, merece destacar, desde una distribución territorial de la criminalidad, que entre las comunidades autónomas donde ha tenido lugar una mayor disminución de la criminalidad se encuentran Ceuta, Illes Balears y La Rioja. Por otro lado, Navarra es la región que ha anotado un mayor incremento porcentual de la delincuencia con respecto al mismo período del año 2013. Cabe reseñar que la tasa de criminalidad de la Comunidad Foral de Navarra se ha visto afectada a lo largo de 2014 por la incorporación paulatina e incremental de datos procedentes de los Cuerpos de Policía Local.

El balance final positivo que arroja el informe sobre la criminalidad de 2014 viene a manifestar y constatar que la eficacia policial es una herramienta clave en la prevención y lucha contra la delincuencia, manteniendo a España como un referente internacional en la lucha contra la criminalidad.

documentos

El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, se reúne con los diputados del Grupo Parlamentario Popular de la Comisión de Interior

Ministerio del Interior

Madrid, 03/02/2015

El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, se ha reunido esta mañana con los diputados del Grupo Parlamentario Popular de la Comisión de Interior en el Congreso de los Diputados.

 

 

 


Función de los Centros de Internamiento de Extranjeros (CIE)

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1 de sept. de 2014 – Siseguridad Infographic: Interesting Facts About Blogging – @visualistan Blog siseguridad.es Consultoria de seguridad The Stereotypes isn’t …

 

Aprobado el Reglamento que fija por primera vez el régimen interior y funcionamiento de los Centros de Internamiento de Extranjeros (CIE)

PDF]Real Decreto 162/2014 – BOE.es

15 de mar. de 2014 – Los centros de internamiento de extranjeros aparecen por vez primera …. internamiento, tanto desde el ámbito del Ministerio del Interior como …

Ministerio del Interior

Madrid, 14/03/2014

Vídeo de la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros

El Reglamento desarrolla, de manera muy garantista, el estatuto jurídico de los extranjeros, mediante la regulación pormenorizada de sus derechos y deberes, y prevé la participación de las ONGs en los servicios de asistencia social y en las visitas a los centros

Se regula la formación del personal del centro, las reglas de conducta por las que debe regirse sus trabajadores y la creación de unos libros-registro en los que se recogerá la información sobre la gestión y funcionamiento de los centros

Mayor esfuerzo de financiación: A los 8,8 millones de euros anuales de coste de funcionamiento de los CIEs, el Ministerio del Interior añadirá otros 3 millones de euros adicionales para reforzar los servicios de intérpretes, de asistencia sanitaria, servicios sociales y suministros varios

El Consejo de Ministros ha aprobado hoy viernes el Real Decreto por el que se aprueba el Reglamento de funcionamiento y régimen interior de los Centros de Internamiento de Extranjeros (CIE) que ha presentado el ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz.

El nuevo reglamento de los CIE ha sido una de las prioridades del Ministerio del Interior desde el comienzo de la Legislatura, en la que ha venido trabajando de forma intensa y con la voluntad de aglutinar el mayor consenso posible en la elaboración de un texto normativo que contemple el régimen de organización y funcionamiento de los mismos.

Para ello, el Ministerio del Interior ha solicitado informes del Consejo General del Poder Judicial, de la Fiscalía General del Estado, de la Agencia Española de Protección de Datos y de los Ministerios de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad; de Empleo y Seguridad Social; de Justicia; de Asuntos Exteriores y de Cooperación, y cuenta también con la preceptiva aprobación previa del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.

Además, también han sido importantes todas las aportaciones realizadas por los diferentes grupos parlamentarios y organizaciones no gubernamentales (ONGs), cuya experiencia adquirida por la labor que realizan en estos centros, ha sido de gran ayuda a la hora de establecer su estructura y  funcionamiento.

Asimismo, en la nueva regulación se prevé la posibilidad de firmar convenios de colaboración con estas organizaciones, con el fin de que participen en la prestación de servicios de asistencia social a los internos.

Finalmente, ha sido dictaminado por el Consejo de Estado -cuyas observaciones han sido aceptadas en su práctica totalidad- lo que ha contribuido a mejorar técnicamente el reglamento.

Función de los Centros de Internamiento de Extranjeros (CIE)

Los Centros de Internamiento de Extranjeros (CIE) no son centros penitenciarios sino establecimientos cuya finalidad es únicamente cautelar y preventiva. Ingresan en ellos aquellos extranjeros que ordena un juez o tribunal mientras se realizan los trámites pertinentes para poder llevar a cabo la orden de expulsión del territorio español decretada sobre ellos, bien porque su situación es irregular en este país, bien porque se les sustituye una pena de prisión (como máximo de 6 años) por una medida de expulsión.

A diferencia de otros países europeos en los que el tiempo máximo de estancia permitido en ellos puede llegar hasta los 18 meses, en España es de 60 días, si bien la media de permanencia es de 22/23 días.

Actualmente son ocho los Centros de Internamiento de Extranjeros (CIE) en funcionamiento en nuestro país: 5 en la península y 3 en las Islas Canarias, con un total de 2.572 plazas: 2.346 para hombres y 226 para mujeres.

Principales novedades del Reglamento

1.- Por primera vez, existe un Reglamento que regula esta materia de forma completa y actualizada.

2.-  Se establecen dos ámbitos diferenciados en la gestión de los CIE:

  • El ámbito de la seguridad de los centros recae en el Cuerpo Nacional de Policía, que velará por que la vida dentro de las instalaciones se desarrolle con total normalidad, y gestionarán todo lo relativo a la tramitación del expediente de expulsión del extranjero.
  • El ámbito asistencial será asumido por personal ajeno al Cuerpo Nacional de Policía (podrán ser empleados públicos o personal fruto de contratos o convenios). Se ocuparán de organizar, gestionar y controlar los servicios de asistencia sanitaria, jurídica, cultural y social.

3.- El Reglamento desarrolla, de manera muy garantista, el estatuto jurídico de los extranjeros mediante la regulación pormenorizada de sus derechos y deberes. Así, los extranjeros que se encuentren en un CIE podrán comunicarse libremente con su abogado, con representantes consulares de su país, así como recibir visitas tanto de familiares como de otras personas y desarrollar actividades recreativas.

Además, los extranjeros presentes en un CIE tendrán derecho a ser informados de su situación en un idioma que les sea comprensible, a recibir asistencia médica, a presentar quejas y peticiones y a contactar con ONGs nacionales e internacionales de protección de inmigrantes.

4.- Se regula expresamente el derecho de los extranjeros a entrevistarse con el director del CIE para formular peticiones y quejas sobre aspectos relativos al funcionamiento del centro. Asimismo, se fortalecen los mecanismos de control e inspección de los centros y tanto el Cuerpo Nacional de Policía como la Inspección de Personal y Servicios del Ministerio del Interior podrán realizar inspecciones en estos centros.

Además, el Ministerio Fiscal podrá visitar en cualquier momento estos centros y recabar toda la información que considere necesaria. Se establece la obligación de colaborar con los organismos nacionales e internacionales de protección de los derechos humanos con competencias para la visita e inspección de los centros (El Defensor del Pueblo que, en calidad de Mecanismo Nacional de Prevención de la Tortura, realiza inspecciones regulares no anunciadas y, además de poder formular recomendaciones concretas, publica un informe anual con el resultado de sus actividades de inspección).

5.- Se regula la formación del personal del centro, las reglas de conducta por las que debe regirse sus trabajadores y la creación de unos libros-registro en los que se recogerá la información sobre la gestión y funcionamiento de los centros. Asimismo, se establece un seguimiento periódico de la prestación de los servicios sanitarios, asistenciales y sociales en el interior del CIE.

6.- El Reglamento recoge las medidas de vigilancia, seguridad y control de los centros, incluyendo las posibles medidas coercitivas con los internos.

7.- Se prevé la participación de las ONGs tanto en los servicios de asistencia social como en las posibles visitas a los centros y en la celebración de reuniones semestrales de seguimiento de la prestación de los servicios sanitarios, asistenciales y sociales entre miembros de la Comisaría General de Extranjería y Fronteras y representantes de las instituciones, entidades u organizaciones con las que se hayan suscrito convenios para la prestación de dichos servicios.

Mayor esfuerzo de financiación

El Ministerio del interior es consciente de que era necesario mejorar estos centros y, por ello, ha incrementado los recursos económicos que permitan mejorar tanto sus instalaciones como los servicios para su funcionamiento.

En este sentido, a los 8,8 millones de euros anuales de coste de funcionamiento de los actuales centros de internamiento de extranjeros (no se incluyen los gastos de retribuciones de personal), se añadirán otros 3 millones de euros adicionales para reforzar los servicios de intérpretes, de asistencia sanitaria, servicios sociales y suministros varios (kits de aseo personal, vestuario, productos farmacéuticos).También se prevé destinar a corto plazo una inversión de 2,56 millones de euros para la mejora y adaptación de los módulos, espacios de ocio y del equipamiento de los CIE.

Los presupuestos para el año 2014 ya contemplan las dotaciones necesarias para ello en los servicios presupuestarios de este Departamento (02 Secretaría de Estado de Seguridad y 03 Dirección General de la Policía).

Además, en el diálogo político llevado a cabo entre España y la Comisión Europea, dentro del marco financiero plurianual de la Unión Europea para Asuntos de Interior para el período 2014-2020, también se recoge la posibilidad de financiación comunitaria para la mejora y modernización de los Centros de Internamiento de Extranjeros y para el sostenimiento de su funcionamiento.

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